Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Тренинг тимбилдинг программа

Спортивный, приключенческий тимбилдинг: каталог программ и сценариев

Корпоративные программы тимбилдинга и приключений, квесты

Спортивный тимбилдинг и квесты — для сплочения яркой команды

Тимбилдинг — неотъемлемая часть любой корпоративной деятельности. Коллектив, где царит понимание и единый взгляд на развитие фирмы, эффективнее, чем опытные профессионалы, которые работают обособленно. Команда — это прежде всего люди с живыми эмоциями и переживаниями. Поэтому нередко тренинги следует подкреплять активным спортивным тимбилдингом. «Эвент Консалтинг Сервис» предлагает каталог мероприятий со сценариями для специалистов всех возрастов и сфер деятельности.

Стоит подходить к организации мероприятий фирмы грамотно. Спортивный тимбилдинг и квесты укрепляют командный дух и учат людей не просто сосуществовать, но и успешно решать нетривиальные задачи.

Возможные сценарии

Мы организуем спортивный тимбилдинг любого типа:

  • турслет (выезды в походы по зимнему лесу/зеленому мини-парку с играми и непростыми, но веселыми заданиями; ночевки в палаточных лагерях или на турбазах);
  • офисные спортивные развлечения (эмоциональная разрядка с вымышленными видами спорта наподобие гонок на офисных стульях или в непривычном применении техники);
  • творческий активный тимбилдинг (участие в познавательный выставке и увлекательном мастер-классе для амбициозной команды);
  • спортивный тренинг (совместное ориентирование и выполнение заданий особенно полезно для коллектива, который был образован недавно);
  • детский тимбилдинг-квест (игра для «коллег» юного возраста с участием профессиональных аниматоров и со специальным оборудованием);
  • спортивный корпоративный сплав (водные мероприятия — идеальный вариант летнего отдыха для поднятия рабочего настроя уже сплоченной команды).

Спортивные развлечения — это один из самых эффективных методов образования коллектива. Такой вид тимбилдинга включает в себя важные аспекты сплочения команды:

  • наличие общей цели;
  • элемент здорового соперничества;
  • опыт пребывания в неформальной обстановке;
  • временное стирание границ между руководителями и подчиненными — их роли могут поменяться в рамках спортивной игры;
  • преодоление непривычных трудностей вместе.

Вы можете выбрать спортивный тимбилдинг или квест из каталога или заказать у нас новое мероприятие. По всем вопросам обращайтесь к нашему специалисту по телефону +7 (495) 646-14-40 или через форму онлайн-консультанта на сайте.

10 преимуществ «Эвент Консалтинг Сервис»

Наша компания ценит доверие своих клиентов и непрерывно повышает уровень оказываемых услуг. Руководители крупных и малых компаний выбирают организацию спортивных мероприятий у нас за:

  • Большой опыт. Мы реализовали более 1000 мероприятий.
  • Выполнение задач любой сложности. Наши специалисты организуют корпоративные, городские и массовые события, небольшие вечеринки и крупные юбилеи, тимбилдинг и спартакиады.
  • Услуги «под ключ». Также мы работаем с агентствами в качестве подрядчика.
  • Грамотных специалистов. В нашей команды опытные профессионалы, которые непрерывно расширяют свои знания.
  • Систему лояльности. Предоставляем специальные улсовия для отелей и агентств.
  • Полный спектр услуг. Мы консультируем, сокращаем расходы на организацию спортивного мероприятия, создаем концепции, находим площадки и управляем проектами.
  • Готовые авторские программы. Сотрудничаем с талантливыми профессионалами!
  • Дополнительные услуги. Сюда входит PR-поддержка, дизайн, профессиональная фото- и видеосъёмка, техподдержка, прокат оборудования.
  • Собственные площадки. Они расположены в Москве и МО.
  • Техническое оснащение. У нас есть в наличии звуковое, световое и проекционное оборудование, тенты, аттракционы, костюмы, инвентарь и декорации.

Закажите организацию и проведение спортивного тимбилдинга на нужную вам дату любым способом, указанным выше! Также вы можете заказать обратный звонок, и мы незамедлительно с вами свяжемся.

Программы тимбилдинга

Тимбилдинг на удалёнке

Зимние Олимпийские игры

Летние Олимпийские игры

Тимбилдинг в Подмосковье

Машина Голдберга (цепная рекация)

Тачка на прокачку

Тимбилдинг Форт Боярд

Тимбилдинг на природе

Интеллектуальный тимбилдинг КВИЗ

Верёвочный курс для детей

Вокруг света за 80 дней

Выживание в лесу

Захват флага на воде

Квест по городу

Книга рекордов Гиннесса

Побег из тюрьмы

Съемка вирусного ролика

Путешествия в пещеры

Картина по номерам

Тимбилдинг на теплоходе

Программы тимбилдинга

Для того, чтобы современная организация была успешна, недостаточно лишь пригласить на работу специалистов в своей сфере – нужно, чтобы они работали сплоченно. И лучшего инструмента для того, чтобы развить корпоративный дух, чем тимбилдинг, на сегодняшний момент не придумали. От того, насколько эффективно будет проведен подобный тренинг, насколько активными будут сотрудники в течение всей встречи, зависит ни много ни мало результативность работы всего коллектива на многие месяцы и даже годы вперед!

Однако не любая встреча членов коллектива на природе или любой другой нейтральной территории и проведение различных конкурсов будет называться тимбилдингом. Задача подобных мероприятий, которы, кстати, должны проводиться по заранее оговоренному сценарию, – дать каждому сотруднику понимание его значимости в общей команде, передать ощущение, что без его участия результата добиться будет невозможно. Вот почему непосредственному проведению командообразующей встречи предшествует серьезная подготовка специалистов совместно с руководством компании – тогда цели будут достигнуты, а потраченные деньги окупятся с лихвой.

Польза тимбилдингов

Тимбилдинг – это не просто хороший праздник или пример ярко проведенного корпоратива. Это не просто спортивная игра типа советской «Зарницы», хотя соревнования на выносливость часто присутствуют в программе. Это не просто творческие конкурсы на находчивость для того, чтобы посмеяться и развеселить участников. У этого мероприятия есть несколько целей, которые специалисты нашей компании как разработчики тимбилдингов ставим во главу угла:

  • Сотрудники, работающие бок о бок в одном отделе и считающие друг друга конкурентами, вдруг превращаются в партнеров, улучшая показатели своей работы;
  • Повышение уровня доверия;
  • Создание пресловутого командного духа, когда предприятие начинает работать по принципу «один за всех – и все за одного!»;
  • Снижение уровня конфликтов;
  • Формирование дружеских взаимоотношений между сотрудниками;
  • Гармоничный ввод новых сотрудников в коллектив.

Эффективный тимбилдинг без достижения хотя бы нескольких из вышеперечисленных целей попросту невозможен – без этого он превращается в обычный корпоратив.

Читать еще:  Тренинг на тему общение

Варианты проведения тимбилдингов

Наша компания была одной из первых, кто предложил на рынке Москвы тренинги по командообразованию. Мы предлагаем следующие виды проведения тимбилдинга:

  • В помещении. Неважно, что Вы выберете, – легендарный «Конструктор» или так полюбившуюся многим «Машину Голдберга», танцевальный или интеллектуальный тимбилдинг – любой вариант обязательно должен привести к созданию более прочных связей в Вашей команде.
  • На воде. Вся команда помещается на теплоход или озадачена захватом флага на воде – задания выбираете Вы, мы лишь предлагаем возможные варианты.
  • В зимнее время года новогодний корпоратив вполне можно заменить на новогодний тимбилдинг, и бюджет будет потрачен с пользой, а эффект сплочения будет максимальным.
  • Столь популярные сегодня квесты при правильном подходе становятся одной из самых любимых разновидностей тимбилдинга.

Обращайтесь в нашу компанию, и мы поможем Вам выбрать лучший тимбилдинг, учитывая особенности Вашей компании.

Программы тимбилдинг

МОБИЛЬНЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ КОМАНДООБРАЗУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ

Командообразующие мероприятия, приключенческие и деловые игры, проводимые с использованием планшентных компьютеров. Данный формат подразумевает возможность создавать новые, совершенно нестандартные задания и этапы, которые раньше просто невозможно было бы провести. Определение геолокации, съемки фото и видео, тестирования — все это есть в мобильном приложении.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ВЕРЕВОЧ­НЫХ КУРСОВ, МОНТАЖ ВЕРЕВОЧНЫХ ГОРОДКОВ, ЛЕСНОГО КУРСА, КОМАНДО­ОБРАЗУЮЩИХ ПРОГРАММ С ЭЛЕМЕНТАМИ СКАЛОЛАЗАНИЕ И АЛЬПИНИЗМА.

Эффективность веревочных курсов, как верхних, так и нижних, подтверждается устойчивым спросом на них со стороны HR-менеджеров, а также тем разнообра­зием этапов, которых год от года становится все больше и больше. Организуя веревочные командообразу­ющие программы для своих коллективов, руководители компаний получают хоро­шие командные результаты, повыша­ют лояльность к своей компании, улучшают психоэмоциональный фон в коллективе, решают проблемы комму­никативного взаимо­действия.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СПЛАВОВ НА РАФТИНГАХ, КАЯКАХ, КАТАМАРАНАХ, ПАРУСНЫЕ РЕГАТЫ, ЯХТИНГ, ВИНД­СЕР­ФИНГ.

Водные программы по тимбилдингу отличаются от остальных видов командо­образо­вания тем, что все участники водного командо­образу­ющего тренинга максимально включены в происходящее. Все виды водного командообразования, будь-то рафт или яхта, можно включать в другие программы, как самостоятельные этапы, а можно полностью построить программу на водных дисциплинах (ограничение – только размеры и характер водной поверхности).

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРА­ТИВ­НЫХ ОЛИМПИАД, СПОРТИВНЫХ ПРА­ЗДНИ­КОВ, ЧЕМПИОНАТОВ, СЕМЕЙНЫХ ЭСТА­ФЕТНЫХ ПРОГРАММ И Т.Д.

Организация спортивных мероприятий, носящих командообразующий характер. Спорт сближает людей, объединяет при достижении поставленных целей, делает повседневную работу друг с другом надежной и эффективной.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ТИМ­БИЛ­ДИНГА В ОФИСЕ КОМПАНИИ, КОМАНДО­ОБРАЗУ­ЮЩИХ INDOOR ТРЕНИНГОВ, ОФИС­НОГО ОРИЕНТИРОВАНИЯ, ИГРЫ НА КО­МАНДО­ОБРАЗОВАНИЕ И Т.Д.

Для быстрого переключения работников на новые задачи мы предлагаем проводить оригинальные офисные командо­образу­ющие мероприятия. Место проведения – офис, этаж или здание Вашей компании.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ СЮЖЕТНЫХ, КОНЦЕПТУАЛЬНЫХ, ТЕМАТИЧЕСКИХ КО­МАНДО­ОБРАЗУ­ЮЩИХ ПРОГРАММ. ОСТРОВ СОКРОВИЩ, ПИРАТЫ 21 ВЕКА, РО­БИН­ЗОНЫ, ФОРТ БОЯРД И Т.Д.

Тематический или сценарный тимбилдинг отличается наличием определенного сти­ля, сюжета, истории или концепции меро­приятия. Концепция может быть разной: поиск сокровищ, военные сборы, строи­тельство флотилии и т.д. Главное отличие сюжетного тимбилдинга – настро­ение, атмосфера заданной тематики. Все зада­ния, соревнования и конкурсы со­ответ­ствуют концепции, идеи меро­приятия.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КО­МАНДО­ОБРАЗУ­ЮЩИХ ТВОРЧЕСКИХ ПРОГРАММ И ИГР, В ТОМ ЧИСЛЕ КВН, ФАБРИКА ЗВЕЗД, ЧТО? ГДЕ? КОГДА? МАФИЯ, БРЕЙН-РИНГ, ТУРНИРЫ ПО ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМ ВИДАМ СПОРТА, ТЕАТРАЛЬНЫЕ ПОСТАНОВКИ, КАМЕДИ КЛАБ И Т.Д.

Творческие программы активизируют не­стан­дартное мышление и креативный под­ход участников к решению ко­мандо­образу­ющих задач. Наличие большого набора различных форм заданий помогает участникам настроиться на нестандартные поиски решения, налаживание внутри­командной коммуникаций. Такой подход более приемлем для ко­мандо­образо­вания, он выявляют у со­труд­ников бесценный творческий потенциал, образующий активность, целе­устремлен­ность, креативность.

КОМАНДООБРАЗУЮЩИЕ ПРОГРАММЫ НА ОСНОВЕ ГОРОДСКОГО ОРИЕНТИРОВАНИЯ, КВЕСТА, ПРИ­КЛЮЧЕН­ЧЕСКИХ ГОНОК И Т.Д.

Городская гонка, командообразующие квест — это оригинальные при­ключен­ческие программы с набором тема­тических заданий. Цель игры — дойти до финишной точки маршрута, затратив меньшее кол-во времени и решив все полученные командой загадки.

ОРГАНИЗАЦИЯ КОМАНДООБРАЗУЮЩИХ ТРЕ­НИНГОВ ДЛЯ ШКОЛЬНИКОВ И СТУ­ДЕНТОВ.

Тимбилдинг и командобразующие про­грам­мы давно уже вышли за рамки бизнес тренингов. Сплоченность, взаимовыручка и взаимоуважение поло­жительно влияют не только на внутренние отношения в коллективе, но и на эффективность учеб­ного процесса в целом.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОМАНДООБРАЗУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ОБЩЕСТВЕННУЮ, ЭКОЛОГИЧЕСКУЮ И БЛАГОТВОРИТЕЛЬНУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.

Тренд последних сезонов – сочетание тимбилдинга и благотворительности. Хотя благотворительность – это тренд даже не последних сезонов, а нескольких десятков лет.более очевидной, а отказ от такой деятельности порой считается дурным тоном.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ ТВОРЧЕСКИХ, ПОЗНАВАТЕЛЬНЫХ ИГРОВЫХ ПРОГРАММ И МАСТЕР-КЛАССОВ, В ОСНОВЕ КОТОРЫХ ЛЕЖИТ СОВМЕСТНОЕ ПРИГОТОВЛЕНИЕ РАЗЛИЧНЫХ БЛЮД.

Наверное, мечта каждого – не только с пользой провести время, но и сделать это «вкусно». Как известно, совместный прием пищи необычайно сближает людей, поэтому сочетание приготовления, дегустации еды и общения является весьма действенным элементом тимбилдинга.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОМАНДООБРАЗУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ, ОСНОВАННЫХ НА ДЕЛОВЫХ ИГРАХ.

Порой, чтобы решить многие серьезные проблемы и задачи, которые стоят перед Вашим бизнесом, достаточно смоделировать ситуацию и попытаться ее подойти к ней в более непринужденной, игровой форме.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОМАНДООБРАЗУЮЩИХ ТВОРЧЕСКИХ МЕРОПРИЯТИЙ ОСНОВАННЫХ НА ИГРЕ НА БАРАБАНАХ.

Музыкальный тимбилдинг – довольно сложный вид командообразующих мероприятий, ведь в его процессе участникам придется проявить себя в совершенно новой, неожиданной для себя области.

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОМАН­ДООБРАЗУЮЩЕЙ ТВОРЧЕСКОЙ ПРОГ­РАММЫ, В ХОДЕ КОТОРОЕ УЧАСТНИКИ СВОИМИ СИЛАМИ СОЗДАЮТ МУЛЬ­ТИПЛИКАЦИОННЫЙ ФИЛЬМ.

Анимация — вид киноискусства, произведения которого создаются методом покадровой съёмки последовательных фаз движения рисованных или объёмных (кукольная или пластилиновая анимация) объектов. Но это не просто технология. Ведь с французского языка слово «анимация» переводится как «оживление», «одушевление».

Читать еще:  Тренинг психология общения

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОМАНДООБРАЗУЮЩИХ МЕРОПРИЯТИЙ НА ОСНОВЕ РОЛЕВЫХ ИГР, В КОТОРЫХ ИГРОКИ ОТЫГРЫВАЮТ СВОИ РОЛИ ЧЕРЕЗ ДЕЙСТВИЯ.

Что это такое? Чаще всего это игры с детективными или приключенческими сюжетами, в которых каждому игроку отведена определенная роль. Характерной их особенностью является то, что в игре важны именно действия, реальный отыгрыш роли. В этом заключается их главное отличие от настольных или компьютерных игр. Иными словами, игрок может делать все, что угодно в рамках своей роли. А вот чего он будет делать, как взаимодействовать с другими игроками, и к чему все это приведет — покажет только игра.

КОМПАНИЯ ДИРЕКТОРИЯ ПРЕДЛАГАЕТ ОРГАНИЗАЦИЮ И ПРОВЕДЕНИЯ КОРПОРАТИВНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ В САНКТ-ПЕТЕРБУРГЕ ДЛЯ ГОСТЕЙ СЕВЕРНОЙ СТОЛИЦЫ!

Вы получите: белые ночи, разводные мосты, Санкт-Петербургское небо, величественные дворцы, знаменитые реки и каналы! Мы предлагаем Вам отправиться в город на Неве, чтобы провести корпоративное мероприятие в самых великолепных декорациях!

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОРПОРАТИВНЫХ ИГР И СОРЕВНОВАНИЙ В ФОРМАТЕ КВН.

Человеку, которому когда-то в начале шестидесятых пришла в голову идея игры в КВН, наверное, можно поставить памятник. Ведь, насколько гениальной была эта задумка — устроить соревнования, в которых победит самый остроумный и талантливый участник. Такая идея была обречена на успех, что и сделало КВН одним из самых популярных телепередач последних 50 лет.

+7 (495) 937-95-76 Москва

+7 (812) 677-55-90 Санкт-Петербург

+7 (812) 376-95-76 Факс

© 2001-2020 разработчик РПЦ «Директория» | Скачать презентацию

Тимбмлдинг или тренинг по командообразованию

Тренинг на командообразование

Тот, кто воображает, что может обойтись без других людей — очень ошибается, а тот, кто воображает, что другие не могут обойтись без него — ошибается ещё больше.

Франсуа де Ларошфуко.

1. Основная цель тренинга — создание позитивных изменений в социально-психологических параметрах команды после непосредственного участия в обучении, что способствует эффективной работе команды в реальных условиях и общему организационному развитию.
2. Задачи тренинга:
• продемонстрировать преимущества командной работы;
• усовершенствовать общение в команде;
• освоить навыки обратной связи;
• усовершенствовать процессы принятия решений в команде;
• научить видеть человека в командной роли, развить среди членов команды уважение к роли каждого, улучшить способность принимать ограничения и использовать сильные стороны каждого участника;
• получить удовольствие от совместной работы.

3. Ценность тренинга командообразования в том, что они позволяют решить ряд задач:
• затрагиваются такие области, как эмоции, аспекты личности и взаимоотношений. Часто это дает возможность взглянуть на человека другими глазами, понять, почему он в какой-то ситуации введет себя так, а не иначе;
• участники тренинга учатся выражать и распознавать эмоции. Все это приводит к тому, что члены команды начинают понимать друг друга лучше, а, следовательно, более эффективно взаимодействовать;
• делается акцент на том, что разные точки зрения — это мощный ресурс командной работы, и терпимость как понимание и признание сильных и слабых сторон каждого — это важный аспект командной работы.
Одним из основных вопросов современного менеджмента является вопрос о том, какими средствами можно улучшать взаимодействие между сотрудниками, работающими в одной организации, с целью повышения эффективности деятельности этой организации. Для решения этого вопроса созданы тренинги командообразования. Командообразование происходит от английских слов team building (тимбилдинг), что в переводе означает «создание команды».

Тренинги по командообразованию способствуют:
• формированию навыков успешного взаимодействия членов команды в различных ситуациях;
• повышению уровня личной ответственности за результат;
• переходу из состояния конкуренции к сотрудничеству;
• повышению уровня доверия и заботы между членами команды;
• переключению внимания участника с себя на команду;
• повышению командного духа и дают заряд позитивного настроения.

Программа тренинга командообразования рассчитана на построение доверия внутри группы, выработку навыков взаимодействия и соответственно сплочение коллектива.

— Формирование и усиление общего командного духа, путем сплочения группы людей;

— Развитие ответственности и вклада каждого участника в решении общих задач;

— Получение эмоционального и физического удовольствия от результатов тренинга;

— Осознание себя командой.

Что такое команда?

Основные черты команды?

Какие преимущества дает работа в команде?

Какие недостатки имеет работа в команде?

Каждая ли группа людей считается командой?

Многие отечественные исследователи отмечают, что термин «команда» несет в себе отпечаток особенностей современного общества и соответствующего подхода к психологическим особенностям группового субъекта, отмечая главное отличие команды от коллектива — высокую организационную эффективность первой.

В качестве универсального можно рассматривать следующее определение команды, сформулированное отечественными исследователями: команда — это группа людей, взаимодополняющих и взаимозаменяющих друг друга в ходе достижения поставленных целей. Команда выступает в качестве особой формы организации людей, основанной на продуманном позиционировании участников, имеющих общее видение ситуации и стратегических целей и владеющих отработанными процедурами взаимодействия (Донцов и др., 2002, с. 108). Критерием сформированной команды является способность группы анализировать свою деятельность и находить внутренние ресурсы для развития и преодоления затруднений.

3.Упражнение «А вы знаете?»

Цель: знакомство, поднятие работоспособности и настроения.

Условия проведения: стандартная группа, 10 – 15 мин.

Участники группы сидят по кругу. У тренера в руках мяч.

«Сейчас мы будем бросать друг другу этот мяч и тот, у кого окажется мяч, завершает фразу „Никто из вас не знает, что я (или — у меня). » Будем внимательны и сделаем это так, чтобы каждый из нас принял участие в выполнении задания. У каждого из нас мяч может побывать много раз».

Читать еще:  Тренинг коммуникации упражнения

Предполагаемые эффекты: в результате проведения этого упражнения улучшается групповая атмосфера, участники чувствуют себя более непринужденно, сокращается дистанция в общении. Многие участники группы раскрываются с неожиданной стороны: о ком-то мы узнаем, что этот человек — мастер спорта, другой — играл раньше в ансамбле на трубе и т. д.

Вопросы для рефлексии:

Что нового вы узнали об окружающих?

Легко ли было раскрыться или открыть тайну?

4. Упражнение «Групповое ожерелье»

Цель: игра помогает разобраться в том, какой вес мы имеем в группе, какое место занимаем или хотим занимать в ней.

Оборудование: ножницы по количеству участников, цветная бумага

Каждый из участников получает ножницы и лист цветной бумаги (могут быть разные цвета у разных людей). В центре комнаты на полу положен большой лист бумаги и несколько тюбиков клея.

Условия проведения: стандартная группа, 10 – 15 мин.

У вас есть ровно одна минута вырезать из листа круг, написать на нём ваше имя и приклеить его на большой белый лист в центре комнаты. Начали! (Работа группы не комментируется тренером и не даются дополнительные пояснения). Посмотрите, пожалуйста, на лист после того, как вы узнали смысл задания и подумайте над вопросами:

Вопросы для рефлексии:

Нравится ли мне место, которое я занимаю на листе?

Хотел бы ли я переместить свой круг в другое место? Почему?

Отражает ли размер моей «бусины» моё реальное место/вес/влияние в группе?

Ваше мнение о «бусинах» (размер и их расположение, соответствие реальному положению и «весу» в группе. ) ваших товарищей?

5. Упражнение «Остров»

Цель: Развитие ответственности за дрyгих членов группы.

Оборудование: старые газеты.

Условия проведения: стандартная группа, 15 – 20 мин.

На полу из старых газет выкладывается маленькие острова. Ведущий объявляет, что группа плыла на корабле, но он затонул, необходимо дождаться спасателей. «Когда я буду говорить «прилив» вы все должны встать на островки, на каждом может быть несколько человек, когда скажу «отлив» — вы можете сходить с островков. Трудность в том, что после каждого прилива островки один за одним будут уходить под воду, и их будет становиться все меньше».

Предполагаемые эффекты: осознание того, что в некоторых ситуациях необходимо держаться вместе.

Вопросы для рефлексии:

Чего вам хотелось больше, удержаться самим или удержаться вместе?

Что трудным вам показалось в данном упражнении?

6. Упражнение «Механизм»

Цель: осознание, что команда является единым механизмом, где не может быть лишних людей.

Оборудование: карточки с ролями, описание этих ролей.

Условия проведения: стандартная группа, 35 – 50 мин.

Все вы являетесь деталями гоночного болида. У каждого из вас своя, важная роль. Ваш болид должен обязательно победить на предстоящей гонке и для этого техники решают облегчить вес болида путем устранения какой – нибудь одной ненужной детали. Решите, кто из вас является этой ненужной деталью и решите задачу. Упражнение продолжается до тех пор, пока участники не дадут правильный ответ: «Нет лишних деталей».

Предполагаемые эффекты: осознание команды как единой структуры.

Вопросы для рефлексии:

Что вы поняли для себя, выполняя это упражнение?

Какие трудности у вас возникли в процессе упражнения?

Какую роль играет «целостность» команды?

7. Упражнение «Мой вклад»

Цель: осознание, что возможность команды больше, чем сумма возможностей ее отдельных участников.

Оборудование: карандаш, бумага.

Условия и время проведения: стандартная группа, 15-20 мин.

Каждый участник в течении 5 минут составляет список своих сильных и слабых сторон в своей сфере деятельности.

За тем, работа происходит в мини-группах или все участники (если группа не большая) составляют общий список сильных и слабых сторон всей команды. При этом, если чей-то недостаток компенсируется сильной стороной другого участника, то этот недостаток можно вычеркнуть и не учитывать. Так же, если команда формирует какие-либо новые общие недостатки или достоинства их следует дописать в список.

После этого представитель от каждой команды рассказывает о том, что изменилось в списках достоинств и недостатков, после того как они были объединены.

Предполагаемые эффекты упражнения: командообразование ; осознание, что возможность команды больше, чем сумма возможностей ее отдельных участников

Вопросы для рефлексии:

«Что помогало группе справиться с поставленной задачей?»

«Что помешало выполнить задачу быстрее?»

« Какой вы сделали вывод из данного упражнения?»

8. Упражнение «Построение круга»

Цель: осознание ответственности команды за свои достижения и результаты.

Оборудование: не требуется

Условия проведения: стандартная группа, 10 мин.

Участники закрывают глаза и начинают хаотично перемещаться по помещению (можно при этом издавать гудение, как потревоженные пчелы; это позволяет избежать разговоров, создающих помехи в выполнении упражнения). По условному сигналу ведущего все останавливаются в тех положениях, где их застал сигнал, после чего пытаются встать в круг, не открывая глаз и не переговариваясь, можно только трогать друг друга руками. Когда все занимают свои места и останавливаются, ведущий подает повторный условный сигнал, по которому участники открывают глаза. Как правило, построить идеально ровный круг не удается.

Данное упражнение создает очень хорошие условия для наблюдения ведущего за стилями поведения участников. Кроме того, его можно использовать для экспресс-диагностики групповой сплоченности.

Предполагаемые эффекты: Упражнение направлено на развитие навыков координации совместных действий, сплочение группы. Кроме того, оно позволяет развивать навыки невербального общения и саморегуляции. Нужно дать понять участникам, что в этом упражнении важна общая согласованность их действий.

Вопросы для рефлексии:

Что дает эта игра?

Почему идеальный круг не получался сразу?

Что понравилось вам на нашем занятии больше всего?

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector