Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Управление товарными запасами обучение

Управление запасами

Обучение управлению запасами

Обучение возможно в самых различных форматах, многие из которых представлены в данном блоке портала. Наиболее интересна эта информация будет сотрудникам отдела по закупкам, и другим специалистам: осуществляющим прогнозирование спроса; определяющим эффективность работы через распределительный центр, где будут аккумулироваться запасы предприятия; создающим регламент взаимодействия отдела снабжения и подразделений-смежников; принимающим решение, что такое неликвиды; осуществляющих управление складскими запасами.

Деловые мероприятия по тематике управления запасами

В данном блоке представлены различные конференции, в рамках которых будет обсуждаться управление запасами или смежные факторы, влияющие на уровень запасов фирмы, и в первую очередь — это, конечно, логистика. Кроме этого сейчас набирают популярность чемпионаты по бизнес-управлению, и не обошли они стороной, конечно, и сферу управления величиной запасов.

Семинары, тренинги и программы повышения квалификации по управлению запасами

Ниже представлены семинары и тренинги по различным аспектам, затрагивающим управление запасами. Основная польза от обучения в таких группах — это возможность посмотреть на знакомую вам проблему с разных сторон глазами других участников семинара, узнать как они на практике решают те или иные задачи.

Дистанционное обучение управлению запасами (вебинары)

Дистанционное обучение управлению запасами, так называемые вебинары — самый доступный вариант обучения, кроме этого, позволяющий учиться тогда, когда у вас есть минимум свободного времени, поэтому представляем вам курсы дистанционного обучения управлению запасами.

в любой момент — дистанционный курс:
Практический онлайн-курс для специалистов по закупкам, логистике и категорийщиков
сила «Экселя»

регистрация на дистанционный курс

в любой момент — дистанционный курс:
Курс аналитика, прогнозирование продаж
регистрация на дистанционный курс

в любой момент — дистанционный курс:
Управление запасами — просто о сложном
10 шагов к управлению запасами без дефицитов и неликвидов

регистрация на бесплатный дистанционный курс

в любой момент — дистанционный курс:
Неликвиды и излишки товаров
как выявить и обезвредить

регистрация на дистанционный курс

в любой момент — дистанционный курс:
Управление запасами
как рассчитать заказ поставщикам без дефицита и неликвидов

регистрация на дистанционный курс

Корпоративное обучение управлению запасами в других городах и странах

    При заказе корпоративного обучения:
  • Мы можем адаптировать базовую или разработать новую программу обучения с учётом целей и задач вашей компании.
  • Вы получаете рабочие материалы и практические рекомендации, готовые для использования в системе внутреннего обучения и наставничества.
  • Мы можем подготовить примеры и практические задания на основе реальной деятельности именно вашей компании.
  • Мы осуществляем посттренинговую поддержку: консультации, ответы на вопросы, рекомендации от тренера-консультанта для участников тренинга после проведения обучения.
  • Вы можете встроить обучение в корпоративную систему оценки, обучения и развития персонала.
  • Кроме того, каждый корпоративный тренинг и семинар решает такие дополнительные задачи, как сплочение команды, повышение качества внутренних коммуникаций сотрудников, раскрытие потенциала каждого участника обучения.

Для согласования и заказа корпоративного обучения управлению запасами свяжитесь с ближайшим к вам нашим представителем.

Размещение информации о мероприятиях по управлению запасами

С удовольствием окажем информационную поддержку вашему мероприятию по тематике портала. Для размещения обращайтесь по московским координатам.

«Управление товарными запасами»

Ведущая: Людмила Веремей

Целевая аудитория:

Этот семинар разработан для специалистов торговых предприятий, желающих повысить эффективность работы за счет систематизации имеющихся знаний и получения дополнительных инструментов работы в управлении товарными запасами.
Семинар полезен для руководителей отделов закупок, отделов категорийных менеджеров, менеджеров по закупкам и категорийных менеджеров, специалистов по логистике.

Цели тренинга:

  • Освоить основные принципы управления товарными запасами с целью максимизации прибыли предприятия
  • Узнать об ответственности и роли специалистов по закупкам в системе формирования товарных запасов
  • Научиться формировать экономичные заказы поставщикам
  • Освоить методы анализа и способы предотвращения дефицита и излишков товаров
  • Научиться формировать технические задания для автоматизации процесса управления товарными запасами на предприятии
  • Узнать о способах оценки удовлетворенности клиентов предприятия товарным снабжением
  • Научиться выявлять зоны роста категорийных менеджеров и преобразовывать их в эффективную систему обучения

Результаты тренинга:

Вы повысите эффективность своей работы в системе управления товарными запасами: новые алгоритмы, методы, матрицы позволят повысить прибыльность предприятия за счет обеспечения клиентов нужным количеством товаров и снижения расходов предприятия на хранение излишков.

Вы узнаете:

  • что, когда и сколько единиц товара покупать
  • что такое «норматив» и «норма» товарного запаса, как рассчитать эффективные нормативы
  • какие есть алгоритмы формирования экономичного заказа поставщику в зависимости от целей
  • как предотвратить дефицит и излишки товаров
  • как автоматизировать процессы управления товарными запасами в закупках
  • как организовать претензионную работу с поставщиками, чтобы не хранить рекламационные товарные остатки
  • какие показатели системы управления товарными запасами эффективно «работают», и как их учитывать при начислении заработной платы специалиста по закупкам

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Система управления товарными запасами в отделе закупок

  • Закупки в структуре торгового предприятия: цели, задачи, возможности
  • Оргструктура закупок, зоны ответственности, кросс-функциональное взаимодействие
  • Нормативы закупок, подходы к формированию нормативов

Система товародвижения на предприятии

  • Виды товарных стратегий предприятия, места формирования доходов и расходов
  • Система товарных карточек и товарный классификатор

Анализ и оценка товарных запасов

  • АВС- и XYZ- методики: суть, алгоритмы, применение в управлении товарными запасами
  • Оборачиваемость товарных запасов: формулы, нормативы, контроль
  • Прогнозирование спроса: формулы для различных систем потребления, оценка сезонных колебаний спроса
  • Формирование экономичного заказа поставщику: набор параметров для документа «Заявка поставщику», шаблон автоматизации заказа

Дефицит и излишки (Д и И) товаров

  • Причины возникновения Д и И товаров: объективные и субъективные
  • Способы предотвращения Д и И товаров
  • Автоматизация методов оценки и анализа Д и И

Товарные запасы и поставщики

  • Основные аспекты взаимодействия с поставщиками в системе управления товарными запасами
  • Типовые требования при ведении договорной работы с поставщиками
  • Кросс-функциональное взаимодействие при заключении договоров поставки

Показатели системы управления товарными запасами

  • Анализ покупательской удовлетворенности
  • Включение показателей управления товарными запасами в заработную плату специалистов по закупкам

Практикум:

  • Индивидуальные и групповые практические задания по каждому из представленных в программе разделов
  • Упражнения и задачи для закрепления изучаемых материалов

Примечание:

Некоторые разделы могут исключаться или дорабатываться с учетом пожелания Заказчика.

Продолжительность тренинга:

2 дня, 16 академических часа

Количество участников:

от 6 до 14 человек

Формат:

аудиторные занятия с 10:00 до 18:00. В день предусмотрены два перерыва по 15 минут на кофе и часовой перерыв на обед.

Стоимость обучения:

22 700 рублей для 1 человека; если от предприятия заявлены 2 и более обучающихся, то предоставляется скидка в размере 10%.

Стоимость и условия проведения корпоративного тренинга обсуждаются индивидуально с Заказчиком. Тел. +7(495) 649-86-16

Заявка на участие в тренинге

Курс по управлению запасами

На данном семинаре вы получите не только знания, необходимые для организации работы службы снабжения, но и приобретете навыки разработки руководящих и методических документов, анализа условий и планирования закупочно-снабженческой деятельности предприятия. Вы сможете определять сферы менеджмента при управлении закупками, умело координировать свои действия при работе с поставщиками. А приобретенные навыки системного анализа, принятия решений стратегического характера и лидерства, позволят Вам покорять новые высоты профессионального олимпа и личной успешности. Семинар предназначен для руководителей и специалистов отделов закупок и снабжения; специалистов по материальным запасам; сотрудников службы материально-технического снабжения; специалистов по управлению запасами, менеджеров по поставкам, специалистов по работе с поставщиками.

Управление запасами в системе снабжения предприятия

  • Что такое управление запасами и что такое запасы?
  • Без чего управление запасами на предприятии невозможно?
  • Структура издержек на управление запасами. Учет расходов на содержание запаса, как основа расчета совокупных издержек, связанных с закупками. Расчет и управление издержками на содержание запаса: методика и примеры.
  • Определение необходимого объема оборотных средств, для обеспечения стабильной закупочной деятельности. Методика планирования потребности в оборотных средствах для закупочной деятельности, источники покрытия потребности в оборотных средствах.
  • Основные KPI управления запасами торгового и производственно-торгового предприятия: оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса для удовлетворения текущего спроса, уровень обслуживания. Взаимосвязь и управление показателями.
  • Цель создания запаса, виды запасов, подходы к управлению запасами.
  • Неликвиды в составе запаса. Что считать неликвидом? Что делать с неликвидами?
  • АВС и XYZ анализ запасов. Классификация запасов и формирование подхода к управлению запасами на основе результатов АВС и XYZ анализа. Матрица ABC-XYZ, как «зеркало» запасов предприятия. Пример проведения анализа с помощью EXCEL.
  • Параметры запаса, необходимые для эффективного управления запасами: спрос, размер заказа, расходы на управления запасами, максимально желательный уровень запаса, время выполнения заказа, уровень страхового запаса. Что необходимо знать логисту и закупщику для управления запасами?
  • Связь между затратами и размером заказа. Понятие оптимального размера заказа.
  • Прогнозирование спроса, как основа планирования запаса. «Дорожная карта» успешного прогнозирования спроса. Методы прогнозирования спроса. Измерение точности прогнозов. Выбор наиболее подходящего метода для прогнозирования.
  • Страховой запас: все разновидности расчета.
  • Время выполнения заказа. Понятие и структура закупочного цикла.
  • Точка заказа, как основной элемент управления запасами и поддержания оптимального уровня запаса для удовлетворения спроса потребителей предприятия.
  • Модели и системы управления запасами.
  • Практикум: «Расчет расходов на содержание запаса».
  • Практикум: «АВС-анализ оборотных средств, инвестируемых в товарные ресурсы».
  • Практикум: «ABC-XYZ анализ».
  • Практикум: «Прогнозирование спроса с использованием различных методов и инструментов».
  • Практикум: «Расчет страхового запаса», «Расчет точки заказа».
  • Практикум: «Управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня».

Управление закупками и взаимоотношениями с поставщиками

  • Ежедневные вопросы при работе с поставщиками и управлении закупками.
  • Глобальные типы закупок.
  • Основные подходы поставщика при взаимоотношениях с предприятием-закупщиком.
  • Что нужно делать, чтобы иметь хороших поставщиков.
  • Способы закупок. Методическая грамотность при организации каждого способа закупки (запрос цены, запрос предложения, закупка у единственного поставщика).
  • Система критериев для выбора и оценки поставщиков. Основные критерии, применяемые предприятиями России и в западных странах.
  • Модели и методы оценки и выбора поставщиков для коммерческих предприятий: комментарии и рекомендации по применению.
  • Контракт с поставщиком. Основные типы контракта. Что необходимо предусмотреть в контракте для более качественного его исполнения сторонами.
  • Система текущей оценки работы поставщиков для непрерывного анализа эффективности поставщиков. Традиционный подход и методика OTIF. Автоматизация системы оценки: пример и описание.
  • Ценовые стратегии в закупках. Способы защиты от повышения курса валюты закупки.
  • Информационные технологии в закупках. Система электронного документооборота: схема и правила. Самые распространенные закупочные технологии в России и западных странах.
  • Состав данных и «механизмов» для автоматизации закупок. Как правильно интегрировать существующие процессы закупок с программным обеспечением для информационной поддержки процессов.
  • Инструменты планирования закупок: план закупок, период планирования, точка перепланирования.
  • Скидки при закупках. Как управлять скидками, практические приемы.
  • Условия оплаты при закупках. Оплата по факту, как скрытая отсрочка платежа. Отсрочка платежа не всегда выгодна: как связать отсрочку с ценой, объемом, скидкой и рентабельностью. Сравнение предложений поставщиков и манипуляции условиями для получения максимальной выгоды.
  • Кому и когда платить? Как действовать в условиях ограничения денежных средств.
  • Практикум: «Оценка и выбор поставщика с помощью метода рейтинговых оценок».
  • Практикум: «Расчет предполагаемого кредитного лимита для получения отсрочки у поставщика».
  • Практикум: «Расчет стоимости отсрочки, скидки и объема закупок. Альтернативные сравнения для получения выгоды. Анализ полученных результатов».

ОНЛАЙН Тренинг «Управление товарными запасами в торговых организациях»

Главная >> Обучение >> Тренинг «Управление товарными запасами»

ОНЛАЙН Тренинг «Управление товарными запасами» предназначен для тех, кто стремится найти оптимум между дефицитами и излишками товаров.

Вы узнаете, как провести оценку товарных запасов; сколько единиц товара заказать у поставщика, чтобы отдел продаж Вас благодарил за наличие товара, а финансовый директор — за оборачиваемость и маржинальность.

В короткие сроки Вы разберетесь со структурой своих запасов и составите четкий план по их оптимизации и управлению.

Курс предназначен для:

  • руководителей отделов закупок
  • руководителей отделов логистики
  • категорийных менеджеров
  • аналитиков-экономистов отделов закупок
  • коммерческих директоров
  • руководителей предприятий

ОНЛАЙН с 07 апреля 2020 г.

8 модулей по 2 часа на платформе ZOOM (онлайн-конференции).

Цели курса «Управление товарными запасами»:

  • узнаете о роли и ответственности закупок в системе управления товарными запасами
  • освоите методы анализа и оценки товарных запасов
  • узнаете, как повысить рентабельность товарных запасов
  • узнаете о способах предотвращения дефицита и излишков
  • приобретете знания о способах оценки удовлетворенности клиентов товарным снабжением
  • сформируете набор параметров для корректного заказа поставщику
  • получите набор шаблонов для автоматизации работы закупок
  • узнаете, как настроить кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями компании для повышения эффективности управления товарными запасами

Результаты курса «Управление товарными запасами»:

Вы повысите эффективность своей работы в системе управления товарными запасами: новые алгоритмы, аналитические методы, модели, матрицы позволят повысить прибыльность предприятия за счет обеспечения клиентов нужным количеством товаров и снижения расходов предприятия на хранение излишков.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Система управления товарными запасами в отделе закупок

  • Закупки в структуре предприятия: цели, задачи, возможности, зоны ответственности
  • Нормативы закупок, подходы к формированию нормативов

Система товародвижения на предприятии

  • Виды товарных стратегий предприятия, места формирования доходов и расходов
  • Система товарных карточек

Анализ и оценка товарных запасов

  • АВС- и XYZ- методики: суть, алгоритмы, применение в управлении товарными запасами
  • Оборачиваемость товарных запасов: формулы, нормативы, контроль
  • Прогнозирование спроса: формулы для различных систем потребления, оценка сезонных колебаний спроса
  • Формирование корректного заказа поставщику: набор параметров для документа «Заявка поставщику»

Дефицит и излишки (Д и И) товаров

  • Причины возникновения Д и И товаров: объективные и субъективные
  • Способы предотвращения Д и И товаров
  • Автоматизация методов оценки и анализа Д и И

Товарные запасы и поставщики

  • Основные аспекты взаимодействия с поставщиками в системе управления товарными запасами
  • Типовые требования при ведении договорной работы с поставщиками

Показатели системы управления товарными запасами

  • Анализ покупательской удовлетворенности
  • Кросс-функциональное взаимодействие в системе управления товарными запасами
  • Включение показателей управления товарными запасами в заработную плату специалистов по закупкам

Практикумы:

  • Индивидуальные и групповые практические задания по каждому из представленных в программе разделов
  • Задания после каждого модуля для закрепления изучаемых материалов

Примечание:

Некоторые разделы могут исключаться или дорабатываться с учетом пожелания Заказчика.

Формат обучения:

ОНЛАЙН. 8 модулей по 2 часа на платформе ZOOM (онлайн-конференции). Всего – 16 часов.
Если Вы пользуетесь стационарным компьютером или ноутбуком, достаточно будет перейти в указанное время по ссылке (высылается к каждому модулю) в конференцию.
Если Вы пользуетесь мобильным устройством, Вам необходимо однократно закачать приложение ZOOM, затем перейти в указанное время по ссылке в конференцию.
Каждый вторник и четверг с 10-00 до 12-00 (время Московское).
Общая продолжительность курса – 1 месяц.

Стоимость обучения:

12 000 рублей для 1 участника.
Если от одной компании на курсе обучаются 2 и более участников, предоставляется скидка 10% от всей суммы.

Читать еще:  Дошкольное образование обучение
Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector