Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Обучение девелопмент в строительстве

MBA — Управление недвижимостью и девелопмент

Контакты

Адрес приемной комиссии: г. Москва, ул. Мясницкая, д. 18, 2 этаж
Менеджер программы — Дерюгина Галина Владимировна
Тел.: (495) 771-32-48, 8 (925) 517-11-80
E-mail: gderyugina@hse.ru

Программа «MBA – Управление недвижимостью и девелопмент», имея прикладной характер, является уникальным в своей области продуктом профессиональной переподготовки по вопросам управления недвижимостью в различных секторах, инвестиционного девелопмента и финансирования и управления стоимостью проекта. Программа полностью разработана специалистами НИУ ВШЭ с учетом актуальных потребностей рынка в высокопрофессиональных менеджерах топ-уровня и с учетом запросов работодателей из бизнес-сектора и из государственных структур. Данная программа представляет собой комплексный подход к развитию и выявлению резервов повышения личной эффективности, включая в себя: проработку необходимых личностных качеств, психологии поведения лидера, правовых и финансовых основ бизнеса, девелопмента, маркетинга, эксплуатации объектов и т.д.

  • Режим занятий вторник и четверг с 19:00-22:00, суббота с 10:00-17:00
  • Дата начала 12 мая 2020
  • Выдаваемый документ Диплом о профессиональной переподготовке
  • Язык обучения русский
  • Реализующее подразделениеИнститут налогового менеджмента и экономики недвижимости
  • Направление подготовкиМенеджмент, Экономика и управление недвижимостью, Управление недвижимостью
  • Место проведения занятий Москва, ул. Мясницкая 20, главное здание НИУ ВШЭ

Поступление

Целевая группа

  • Менеджеры высшего звена, владельцы бизнеса и руководители компаний в сфере управления, экономики и девелопмента недвижимости;
  • Руководители проектов в сфере строительства, развития и управления недвижимостью;
  • Топ-менеджеры и руководители направлений в области риэлторской деятельности и оценки собственности;
  • Специалисты сферы недвижимости, имеющие желание выйти на новый уровень своего профессионального развития, повысить свою квалификацию;
  • Инвесторы, имеющие цель вложения капитала в строительство, развитие и управление недвижимостью.

Документы для приема

Оригинал и копия паспорта или документа, заменяющего его

Оригинал и копия документа об образовании и квалификации или справка об обучении для лиц, получающих высшее образование

Оригинал и копия документа об изменении фамилии, имени, отчества (при необходимости)

2 фотографии 3×4;
Копия трудовой книжки, заверенная по месту работы;
Анкета абитуриента, заявление на обучение, договор на обучение (выдается Институтом при подаче документов).

Содержание программы

1. Научные основы бизнеса и менеджмента

1.2 Организационное поведение

1.3 Маркетинговые стратегии компании

1.4 Эккаунтинг для менеджера

1.5 Лидерство и профессиональные навыки менеджера

Руководитель строительных проектов

Цель программы:

формирование базовых теоретических знаний и практических навыков, необходимых для эффективной работы в строительных проектах, включая методологию и инструменты управления строительными проектами на всех этапах их жизненного цикла.

Форма обучения:

без отрыва от работы с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

Преимущества обучения по программе:
  • Уникальная программа переподготовки в сфере управления строительными проектами, не имеющая аналогов на рынке.
  • Обучение без отрыва от работы.
  • Лучшие преподаватели — практики, знающие специфику управления проектами в строительной отрасли.
  • Активные формы обучения: тренинги, решение кейсов, деловые игры, семинары, практика проектной работы, круглые столы, выездные занятия на объекты строительства.
  • Возможность выстроить сеть полезных контактов для развития партнерских отношений.
  • Развитие навыков командной работы, умения эффективно организовать работу команды.
Структура программы:

Программа разработана совместно с Департаментом строительства города Москвы.

  • Модуль 1. Основы методологии управления проектами.
  • Модуль 2. Управление проектами на концептуальной стадии.
  • Модуль 3. Управление проектами на стадии реализации.
  • Модуль 4. Управление проектами на стадии эксплуатации объекта недвижимости.
  • Модуль 5. Система мониторинга в рамках управления проектами.
  • Модуль 6. Анализ результатов проекта.
Читать еще:  Пройти обучение по от
Формат работы
  • лекции
  • семинары
  • деловые игры
  • практикумы
  • видеолекции и электронное обучение через образовательный портал
  • работа со специализированными информационными системами по управлению строительными проектами
  • выездные занятия: технические экскурсии на объекты строительства
  • работа в проектных группах
  • консультации по подготовке проектов
  • защита проектов (итоговая аттестация)

Документ об окончании:
Результаты обучения:
  • Знание методологии управления проектами на всех этапах их жизненного цикла
  • Владение современным инструментарием управления проектами, включая специализированные информационные системы
  • Знание законодательства в сфере сопровождения проектов, имущественно-земельных отношений
  • Умение проводить предпроектный анализ, оценку инвестиционной привлекательности проектов
  • Знание процедур оформления и согласования документации на всех этапах строительства
  • Знание современных технологий строительства
  • Владение методами управления ресурсами, в том числе финансовыми, временными и человеческими
  • Владение методами управления рисками и качеством
  • Умение проводить мониторинг хода реализации проекта и формировать отчетность по проекту
ВИДЕО О ПРОГРАММЕ

Ленд-девелопмент и редевелопмент территорий

Тематика: Книги по менеджменту, Стратегическое планирование, Управление проектами, Книги про недвижимость

Дата проведения: Не определена

Место проведения: Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS

Стоимость участия: 26 900 руб.

Продолжительность обучения 16 академических часа.

Состав обучения: очные аудиторные занятия (семинар).

Ленд-девелопмент, как компетентный подход, позволяет превратить девелопмент новых и редевелопмент старых территорий в наилучшее использование ваших активов и эффективную отдачу инвестиций, направленных на развитие участков и недвижимости на рынке. Профессиональный инструментарий и знания о различных сторонах всего процесса девелопмента, позволяют делать это наиболее результативно.

Эта программа проводится автором в России только в Moscow Business School.

  • узнаете, откуда получить информацию и как организовать исследования для разработки стратегии наилучшего использования земельных участков и редевелопмента территорий
  • научитесь правильно оценивать ваши активы — инвестиции, земли, команду и другие
  • сможете оценить опыт иностранных достижений в области девелопмента территорий
  • освоите профессиональные инструменты девелопмента
  • поймете, как правильно рассчитать рентабельность проекта и провести инвестиционный анализ
  • увидите, как можно учесть основные риски и спрогнозировать поведение рынка
  • станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%

Программа

Время проведения семинаров — ежедневно с 10:00 до 17:30

День 1

Ленд-девелопмент, как инструмент наиболее эффективных инвестиций и метод успешного развития земельных участков

  • Ленд-девелопмент как метод наиболее эффективного развития территорий
  • Редевелопмент как частный случай ленд-девелопмента
  • Профессиональный подход к развитию земель и реформированию территорий
  • Европейский опыт ленд-девелопмента и отечественные реалии
  • Ленд-девелопмент и разукрупнение участков
  • Особенности ленд-девелопмента на постсоветском пространстве
  • Тенденции развития городов и пригородов. Как это влияет на развитие новых территорий
  • Альтернативное развитие малоэтажного жилого строительства
  • Развитие малых городов и городов-спутников. Спрос на земли
  • Типы недвижимости и целевые назначения участков в проектах ленд-девелопмента
  • Преимущества целевого развития участков над простой перепродажей

Оценка перспектив реализации проекта ленд-девелопмента. Анализ ваших активов и оценка шансов на успех

  • Демографические тенденции крупных и мелких городов
  • Влияние макроэкономических факторов на рынок недвижимости
  • Анализ и оценка земельных участков
  • Новые возможности старых территорий
  • Стратегия развития фонда земель. Оптимальные пути
  • Методики определения стоимости участка
  • Тенденции развития рынков недвижимости
  • Сравнительный анализ мирового опыта как инструмент для прогнозирования ситуации на рынке
  • Инвестиционные предпочтения и градостроительные ограничения
  • Анализ активов
Читать еще:  Экспертиза и управление недвижимостью обучение

Построение наилучшей стратегии развития земель. Лучшие пути развития реформируемых территорий

  • Поиск ниш на рынке. Как найти привлекательные пути развития
  • Поэтапное развитие участков и определение наилучшей рентабельности
  • Освоение неиспользуемых промышленных территорий и неликвидных земель
  • Оценка участка и перспектив развития территории
  • Коттеджные поселки как «второе» жилье. Сходства и различия коттеджного строительства и таунхаузов
  • Результативный баланс различных типов недвижимости в проекте ленд-девелопмента
  • Коммерческая недвижимость и объекты социального назначения в общей инфраструктуре
  • Наилучшее использование территорий. Методики предварительной оценки стратегии развития
  • Как определить интересы будущих владельцев
  • Эффективные методики определения прибыльности участков
  • Влияние соседних участков на вашу территорию
  • Проработка вариантов использования участков и общей стратегии развития земель

Организация предварительных исследований по проекту. Как и откуда получить наиболее достоверную информацию

  • Подбор участков под проекты ленд-девелопмента
  • Особенности инфраструктурного развития реконструируемых участков
  • Какие документы необходимы для анализа участка
  • Равновесие спроса и предложения на рынке недвижимости
  • Определения реального объема рынка
  • Различные методы прогнозирования рынка
  • Оценка конъюктуры рынка. Составляющие рыночных трендов
  • Как получить объективную информацию
  • Как определить ожидания рынка
  • Совокупность факторов влияющих на перспективы рынка
  • Работа в условиях дефицита информации при оценке рыночной ситуации
  • Полнота и точность предварительной информации залог будущей успешности проекта
  • Потенциальные потребители инвестиционных проектов ленд-девелопера
  • Особенности маркетинга в ленд-девелопменте

Практикум: Оценка активов. Матрица анализа информации. План маркетинга.

День 2

Подготовка проекта ленд-девелопмента. Необходимые начальные действия

  • Разработка мастер-плана развития территории
  • Характерные черты проекта по редевелопменту
  • Механизмы развития спроса и предложения
  • Как и что следует предлагать на рынке. Ожидания рынка
  • Перспективы развития новых продуктов в области недвижимости
  • Улучшения участков и создание добавочной стоимости
  • Современные требования арендаторов коммерческой недвижимости
  • Девелопмент земельных участков для различных типов недвижимости
  • Стратегия наилучшего использования участков
  • Перспективы реформирования территорий промышленных зон
  • Основы целевого межевания участков

Совокупный анализ рисков. Система оценки рисков в девелопменте

  • Особенности реализации проектов редевелопмента
  • Влияние административных ресурсов на проект ленд-девелопмента
  • Рынки строительных, проектных, брокерских и других компаний и их влияние на успешность реализации проекта
  • Факторы определяющие рыночную стоимость проекта
  • Исследования комплексного влияния рисков на финансовые показатели проекта
  • Структура затрат для различных типов недвижимости
  • Достоинства и недостатки редевелопмента старых промышленных территорий
  • Общие инвестиционные риски проектов
  • Анализ конкурентов и рыночных рисков
  • Инвестиционная привлекательность и особенности регионального развития

Интересы девелопера и мотивации других участников проекта

  • Участники процесса ленд-девелопмента. Инвесторы, девелоперы, брокеры, строительные и другие компании
  • Конфликты интересов в делевелопменте земель
  • Работа с государственными органами и институтами
  • Привлечение инвестиций в проект
  • Определение функционала и границ ответственности участников проекта
  • Повышение привлекательности проекта для потенциальных инвесторов
  • Недостатки стихийной застройки участков
  • Что можно ожидать от потенциальных подрядчиков, а что придется делать самим
  • Общественное мнение. Мероприятия по продвижению проекта
  • Инфраструктура поселков и мини-городов
  • Градостроительные ограничения и методы регулирования стихийной застройки
Читать еще:  Обучение инструктор тренажерного зала

Профессиональные инструменты управления и контроля проектов ленд-девелопмента

  • Четкий план развития проекта как эффективный инструмент управления
  • Разработка финансовой модели. Оценка затрат
  • Оценки инвестиций в проекты редевелопмента
  • Взаимодействие участников проекта на этапе реализации проекта
  • Разработка бизнес-плана. Поиск и расчет точек выхода из проекта
  • Профессиональная разработка и составляющие концепции проекта
  • Схемы управления девелопментом земель
  • Планирование расходов. График инвестиций
  • Управление процессом девелопмента. Рабочая группа проекта
  • Организация профессиональной команды
  • Ошибки управления проектом. Распространенные риски при развитии проекта
  • Разработка этапов проекта. Поэтапное развитие и фазы проекта
  • Управление рисками проекта. Критерии оценки проектов

Практикум: Оценка рисков. Поиск точек выхода из проекта. Выгодные сценарии развития.

Контакты

Контактное лицо: Семинары Moscow Business School

Телефон: +7 (495) 646-75-17, 8 800 333 86 68 (звонок бесплатный)

Адрес компании: Кампус в Москве: Ленинский проспект, 38А.

+7(495)684-29-94 Связаться с нами Поиск

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ

Уровень высшего образования:

МАГИСТРАТУРА

ЭКОНОМИКА 38.04.01

УПРАВЛЕНИЕ СТОИМОСТЬЮ И ДЕВЕЛОПМЕНТ В ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОМ КОМПЛЕКСЕ

Для поступления необходимо пройти вступительное испытание

Квалификация: магистр (2 года обучения)

Научный руководитель программы:
  • Ступникова Елена Анатольевна — кандидат экономических наук, доцент кафедры «Экономика строительного бизнеса и управление собственностью», ученый секретарь Ученого совета Института экономики и финансов
Что делает программу уникальной:
  • Основной целью обучения является подготовка специалистов в сфере инвестиционно-строительной деятельности. Освоение программы позволит получить передовые знания и сформировать практические навыки для решения широкого спектра задач, связанных с созданием, преобразованием строительных объектов с целью увеличения их ценности, проведением экспертиз проектной документации, управлением стоимостью на различных этапах реализации инвестиционно-строительных проектов.
    Инвестиционно-строительная сфера является основополагающим и одним из наиболее капиталоемких секторов экономики. Работа в строительном бизнесе является престижной, высокодоходной и перспективной.
Возможные места работы выпускников программы:
  • Основные места работы выпускников — федеральные, территориальные и муниципальные органы по управлению проектами строительства, реконструкции и эксплуатации недвижимостью, инвестиционно-строительные компании, проектные, научно-исследовательские институты, оценочные компании и агентства недвижимости.
Особенности учебного процесса:
  • В ходе двухгодичной подготовки магистерской диссертации реализуется индивидуальный подход к каждому студенту, позволяющий готовить руководителей высшего звена и способствующий более полному раскрытию персональных творческих возможностей и практических навыков обучаемых.
Основные учебные дисциплины:
  • проект организации строительства
  • экономика недвижимости
  • девелопмент
  • экологическая безопасность
  • проектное управление в строительстве
  • экспертиза проектной документации
  • методология научных исследований
  • современная система управления качеством
  • правовое обеспечение инвестиционно-строительного процесса

ПОРЯДОК ПОДАЧИ ДОКУМЕНТОВ:

бюджетная основа обучения:
— с 20 июня по 9 августа;

платная основа обучения:
— с 20 июня по 16 августа.

При подаче документов необходимо представить:
документ, удостоверяющий личность и гражданство (паспорт);
документ государственного образца об образовании (или его копию);
результаты ЕГЭ (подтверждающие документы не требуются, возможен зачёт баллов со слов);
4 фотографии размером 3х4 см (черно-белые фотографии, матовые, с уголком справа) – предоставляются после зачисления.
Подать документы можно лично или почтовым отправлением (по электронной почте и в электронном виде документы не принимаются!).
Граждане иностранных государств поступают через Управление международного образования (ауд. 1301). За дополнительной информацией обращаться по тел.: +7(495)684-24-74, +7(499)978-76-14

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector