Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Дистанционное обучение руководителей

ПРОГРАММЫ ДИСТАНЦИОННЫХ КУРСОВ МЕНЕДЖМЕНТА

ВШБ ГУУ – центр дистанционного бизнес обучения

Что делает Высшую Школу Бизнеса ГУУ привлекательной с точки зрения дополнительного дистанционного образования? Это простые, но признанные критерии – кто преподает, что преподает и как преподает.

Преподаватели дистанционных курсов

Идеальный преподаватель бизнес курсов должен быть теоретиком в хорошем смысле этого слова: он должен глубоко разбираться в теории вопроса, и в то же время владеть эффективными методиками преподавания. Ему не обойтись без практических знаний – иначе в обучении не будет смысла. ВШБ располагает такими преподавателями – теоретиками и практиками, новаторами обучающих технологий. 60% наших преподавателей имеют ученые степени кандидатов и докторов наук, более 80% являются авторами интересных публикаций в области теории и практики управления. Среди преподавателей успешные сотрудники крупных российских и зарубежных компаний.

Бизнес и менеджмент — разнообразие дистанционных программ

Познакомьтесь с нашим перечнем дистанционных курсов, и вы убедитесь — это солидный список, который включает дистанционную переподготовку и повышение квалификации по бизнесу и менеджменту. Список регулярно пополняется. Мы планируем в дальнейшем максимально покрыть потребности руководителей, менеджеров и предпринимателей в онлайн обучении, чтобы предоставить им возможность непрерывного совершенствования с охватом максимального числа смежных дисциплин по бизнесу, предпринимательству и управлению.

Преимущества онлайн курсов ВШБ ГУУ

Старт в любое время: вы можете приступить к занятиям в любой момент – календарных ограничений нет.

Свободный график обучения: возможность учиться тогда, когда это делать удобно — вечером или в выходные дни.

Как преподаем? На основе прогрессивных авторских методик с использование платформы Moodle (Modular Object-Oriented Dynamic Learning Environment. Moodle подтверждает свою эффективность, но при одном очень важном условии – слушатель должен сосредоточиться на прогрессе в учебе. Попробуете учиться «спустя рукава», и прогресса не будет.

Перечень программ дистанционного дополнительного образования, расписание и стоимость:

Узнайте о преимуществах платформы Moodle и воспользуйтесь ими!

В представлении многих специалистов дистанционное обучение ассоциируется с видео-лекциями и вебинарами. Возможности Moodle не ограничиваются этими инструментами, они намного богаче. Мы выбрали Moodle, всесторонне изучив и проанализировав преимущества и недостатки систем дистанционного обучения, их технические особенности и качество результатов обучения.

Ресурсы, собранные в единое целое. В системе созданы и хранятся все электронные учебные материалы по определенному курсу: лекции, тесты, контрольные работы, глоссарии, кейсы. Электронный формат позволяет использовать в качестве «учебника» не только текст, но и интерактивные ресурсы любого формата: от статьи в Википедии до видеоролика на YouTube. Пользуйтесь всем набором инструментов — глоссарий, блоги, форумы, практикумы. Выбирайте предпочтительный тип обучения: асинхронное обучение, предоставляющее возможность изучать материал в собственном персональном темпе; или обучение в режиме реального времени, с онлайн лекциями и вебинарами. Система Moodle предназначена для создания качественных дистанционных курсов. Невозможно «закачать» в систему неструктурированный, некачественный материал.

Ориентация на совместную работу. Moodle позволяет всегда оставаться на связи с преподавателем или другими слушателями. Анализируйте интересные вопросы в подходящей группе на форуме. Обсуждайте проблемы обучения и задавайте вопросы преподавателю в личных сообщениях и комментариях. Используйте возможность чата для дискуссий с преподавателями и другими слушателями в режиме реального времени.

Держать содержание и качество обучения под контролем. Система Moodle создает и хранит портфолио каждого слушателя, а именно: все сданные им работы, оценки и комментарии преподавателя, сообщения в форуме, его посещаемость и активность. Преподаватель собирает вашу «учебную» статистику, он всегда видит и понимает, насколько вы разобрались в теме, следует ли предложить вам дополнительный материал для дальнейшего изучения. Все материалы курса хранятся в системе, их можно организовать с помощью ярлыков, тегов и гипертекстовых ссылок.

Спасибо большое за увлекательные два года. Обучение позволило расширить бизнес кругозор, изменить взгляд на текущие вещи и лучше узнать себя. Я пересмотрел карьерный план

Благодарю весь преподавательский и административный состав ВШБ ГУУ за их нелегкую работу. Отдельная благодарность дипломному руководителю Саприке Д.А. за мотивацию к достижению цели. Когда в твои силы верят, это становится мощным стимулом свернуть любые горы. Могу точно сказать — изменился взгляд на многие вещи и процессы.

Читать еще:  Www medcollege7 ru система дистанционного обучения

Я принял решение открывать свой бизнес. Знаний, полученных в процессе обучения, достаточно как для работы в больших компаниях, так и открытия собственного бизнеса.

Школа очень системная, глубокая. Обучение доставило невероятное удовольствие и принесло
колоссальную пользу, которую только со временем начинаешь ощущать.

Два года быстро пролетели и многое изменилось в лучшую сторону. Моя компания находится на пике перемен, поэтому именно сейчас важны полученные знания. Необходимо действовать, медлить нельзя, пора зарабатывать.

Пройдите обучение на руководителя организации культуры и искусства дистанционно за 3 месяца по
профстандартам 2016-2020

В результате обучения Вы получаете диплом о профессиональной переподготовке
установленного образца.

Поддержка выпускников После окончания обучения
вы не останетесь наедине
с собой. И сможете обращаться
за советом и помощью
к куратору.

ЧУ «ООДПО «Международная Академия Экспертизы и Оценки» осуществляет переподготовку руководителей организации культуры и искусства. А также по 350 другим направлениям в дистанционном формате
по всей России.

Лицензия на образовательную деятельность № 1420 от 21.04.2014.

Академия основана в 2013 году и благодаря доступным ценам и высокому качеству обучения быстро стала организацией федерального масштаба. У нас успешно прошли обучение более 14 150 человек из всех 85
субъектов Российской Федерации. По данным Интерпрофстата, в 2018 и 2020 г. мы вошли в 100 лучших
образовательных учреждений России. По данным Росстата, в рамках аудита социально-экономического
проекта «Элита Нации», заняли 34 место среди 700 предприятий России по ОКВЭД «Образование
профессиональное дополнительное».

Деятельность академии носит международный характер. Среди наших выпускников представители
Германии, Болгарии, Франции, Израиля, Азербайджана, Казахстана, Республики Беларусь, Армении и др.

Наша миссия: сделать качественное дополнительное профессиональное образование максимально
доступным.

МАЭО входит в группу компаний, к которой также относятся:

УМЦ «Интеллект» Саратовский государственный технический университет имени Гагарина Ю.А.
(umcin.ru), который осуществляет подготовку экспертов-оценщиков на базе государственного ВУЗа: Более 1300 оценщиков выпущено; 17 лет опыта обучения оценщиков.

Консалтинговая компания «Центр Реформ Предприятий» (crpocenka.ru), которая занимается оценкой
всех видов имущества по всей России. А так же сертификацией персонала по профстандартам: С 1998 года на рынке; Лауреат XXVIII премии «Элита национальной экономики 2013». Медаль «За развитие
предпринимательства»; Член Международной Палаты Оценщиков, Гильдии Профессиональных Экспертов и Оценщиков,
ОПОРЫ России, Торгово-промышленной палаты Саратовской области; Собственные разработки в области экономического и социального развития, получившие
положительный отзыв в Экономическом управлении Президента Российской Федерации,
Минэкономразвития России и Рабочем центре экономических реформ при Правительстве
Российской Федерации.

АНО «Профессиональный стандарт» (профессиональный-стандарт.рф, классификация-гостиницы.рф),
который осуществляет обучение рабочих и служащих. А так же оказывает услуги по классификации
гостиниц и иных средств размещения, пляжей и горнолыжных трасс.

Проходя обучение у нас, вы можете быть уверены, что обратились в крупную серьезную организацию,
которая существует уже не первый десяток лет и обеспечивает наилучшее качество образовательных
услуг.

Повышение квалификации дистанционно

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ ДИСТАНЦИОННО

ВШКУ РАНХиГС приглашает на обучение по профессиональным программам повышения квалификации в дистанционном формате:

  • «Система эффективного управления компанией»
  • «Управленческие навыки руководителя»
  • «Организация и управление компанией»

ПРИЁМ

ДОКУМЕНТОВ (ПО)

1. Наши программы полностью дистанционные. Вы продолжаете жить и работать в своём родном городе, практически ничего не меняете в своей жизни. Всё, что вам нужно – интернет и несколько часов в неделю в любое время суток.

2. Профиль программ повышения квалификации: менеджмент и soft skills (мягкие управленческие навыки), которые мы формируем и развиваем у руководителей. Начинающим руководителям помогаем убрать « слабое звено » в умениях и навыках, а опытным – держать руку на пульсе и постоянно быть в потоке актуальных идей.

3. В ответ на онлайн-заявку с выбранной программой вы получаете приглашение с пошаговыми действиями по оформлению. Стоимость каждой программы – 26 000 руб. Продолжительность обучения – 2,5 месяца.

4. На учебном портале gscm.ranepa.ru вы не одиноки: с вами индивидуально работает преподаватель, вы постоянно общаетесь с одногруппниками, готовыми поделиться своим опытом.

5. Учебный контент в конце каждого раздела имеет обязательные учебные задания в виде открытых вопросов, тестов, тем для кратких эссе и решений учебных ситуаций (кейсов).

Читать еще:  Лицей при твгу тверь стоимость обучения

6. На каждое выполненное задание преподаватель дает обратную связь с комментариями. Этот обмен информацией проходит на портале в режимах онлайн и офлайн чат технологий и скайп.

7. После окончания программы вы получаете Удостоверение о повышении квалификации РАНХиГС – федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ. При успешном освоении трёх программ – дополнительно Диплом немецкой Академии экономики и управления (AFW), которая 25 лет сотрудничает с Высшей школой корпоративного управления.

Информация о программах

Способность быстро меняться – ключевая в конкурентной борьбе. Определяющим фактором являются скорость принятия решений и их последующая реализация. Чем самостоятельнее подразделения и руководители могут принимать решения и реализовывать их, тем быстрее бизнес развивается. Важна оперативная независимость от центра принятия решений. И не важно, является ли центром принятия решений один человек в виде генерального директора либо некая структура в виде управляющей компании. Умение правильно делегировать полномочия и ответственность – вот ключ к эффективности.

Главный ресурс любого руководителя – это люди. Настоящий руководитель умеет работать с людьми. Мы помогаем этому научиться. Программа развивает навыки эффективной межличностной коммуникации и модерации общих совещаний, формирует понимание механизмов вовлеченности и ответственности, дает универсальные знания по управлению конфликтами и коллективному взаимодействию. А также отличный инструментарий самоменеджмента для руководителя.

Хотите найти новые возможности для вашего подразделения, компании, организации? Вам нужен этот курс! Узнайте про последние изменения в современном менеджменте. Вы сможете выделять целевые показатели для повышения результативности процессов и управления изменениями. Успех любого коллектива в долгосрочной перспективе трудно представить без постоянного развития, которое организует руководитель.

Обучение руководителей

Программы обучения руководителей техникам и технологиям управления персоналом, повышения личной эффективности, эффективной коммуникации. Выберите готовую программу семинара или курса или закажите разработку программы под ваши задачи. Все семинары и курсы доступны для индивидуального, дистанционного и выездного обучения.

Курс «Поиск, подбор, найм, обучение, оценка персонала — от массового подбора и хедхантинга до кадрового резерва и ассессмента»

Хотите улучшить качество подбора, обучения и оценки персонала? Готовы освоить методы разработки инструментов для оценки сотрудников вашей компании?

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Курс «Практика управления персоналом — методы, техники, приемы, инструменты для руководителей»

Хотите систематизировать знания и навыки в сфере управления персоналом? Готовы учиться новым техникам и приемам?

21 800 рублей, 16 академических часов (2 дня) или 5 дистанционных занятий

Курс «Эффективный руководитель — технологии управления персоналом, личная эффективность, инструменты и навыки менеджера»

Хотите повысить личную эффективность? Готовы осваивать новые инструменты и техники управления персоналом?

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Семинар «Поиск, подбор и найм персонала — практикум для руководителей»

Хотите повысить качество подбора персонала вашем подразделении? Планируете увеличить штат и хотите избежать ошибок в планировании людских ресурсов?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Онлайн-курс «Нормирование и оплата труда, методы оптимизации численности и штата в практике управления персоналом»

Готовы пройти полный курс обучения нормированию и оплате труда? Готовы учиться определять избыточную численность и оптимизировать штат компании?

29 900 рублей, 8 дистанционных занятий с преподавателем

Курс «Анализ, планирование, оптимизация численности персонала, управление ФОТ»

Готовы учиться анализировать и рассчитывать численность персонала? Перед вами стоит задача оптимизации фонда оплаты труда?

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Курс «Методы бюджетирования и управление затратами на персонал»

Хотите повысить эффективность управления расходами на персонал? Готовы внедрять или оптимизировать бюджетирование затрат на персонал в вашей компании?

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Тренинг «Практика ведения переговоров»

Ваша работа связана с переговорами? Готовы учиться технике и методам ведения принципиальных переговоров?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «Обучение, развитие, оценка, кадровый резерв – практика построения систем управления квалификацией, управление затратами на подготовку персонала»

Хотите усовершенствовать систему обучения обучения и развития персонала? Планируете разрабатывать инструменты для оценки?

Читать еще:  Сроки обучения в медицинских вузах

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «Планирование и контроль численности персонала, управление затратами на персонал»

Решаете задачи планирования и прогнозирования потребности в персонале? Хотите научиться оптимизировать затраты на персонал?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»

Ваша компания нуждается в оптимизации организационной структуры? Планируете пересматривать штатное расписание?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Управление организационной структурой и штатным расписанием, методы управления затратами на персонал, разработка и внедрение систем оплаты труда»

Планируете оптимизировать организационную структуру и штатное расписание? Готовите бюджет и разрабатываете новые системы оплаты труда?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Семинар «Бюджетирование затрат на персонал, управление бюджетом, оптимизация ФОТ, должностного состава и численности персонала»

Хотите научиться формировать бюджет затрат на персонал? Необходимы навыки контроля и постатейного управления бюджетом? Нужно оптимизировать ФОТ и численность персонала?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «Нормирование и оплата труда в медицинских организациях»

Планируете внедрить систему нормирования труда в медицинской организации? Необходимо разобраться в особенностях нормативно-правовой базы по нормированию труда в здравоохранении?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Курс «Управление затратами и мотивация персонала — бюджетирование, расчет численности, разработка системы мотивации»

Хотите научиться разрабатывать системы мотивации? Готовы освоить инструменты, позволяющие оптимизировать организационную структуру, численность и затраты на персонал?

29 900 рублей, 24 академических часа (3 дня) или 8 дистанционных занятий

Семинар «Кадровый резерв: отбор, оценка, подготовка, управление»

Уверены, что вашей компании нужен кадровый резерв? Хотите оптимизировать затраты на подготовку и управление резервистами?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «Разработка систем оплаты труда, управление численностью и затратами на персонал»

Хотите научиться разрабатывать системы оплаты труда и определять оптимальный размер заработной платы для любых должностей и профессий? Планируете оптимизировать затраты на персонал?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «HR-бренд, HR-брендинг, HR-маркетинг: применение маркетинговых инструментов в управлении персоналом»

Хотите получить научиться использовать маркетинговые технологии в управлении персоналом? Решаете задачи HR-брендинга?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Вебинар по организационному проектированию «Управление организационной структурой и штатным расписанием»

Необходимо разработать систему управления штатным расписанием и организационной структурой? Нужно адаптировать организационную структуру под новые цели и задачи вашей компании?

3 500 рублей, 2-2,5 академических часа

Семинар «Нормирование труда, расчет численности и оптимизация должностного состава, функциональный анализ»

Хотите научиться разрабатывать нормы и рассчитывать численность персонала? Необходимо повысить производительность труда и минимизировать потери рабочего времени?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»

Как эффективно управлять организационной структурой и штатным расписанием, как оптимизировать численность, должностной состав и фонд оплаты труда

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Семинар «Мотивация персонала и заработная плата, разработка систем оплаты труда, управление ФОТ»

Хотите самостоятельно научиться решать любые задачи материальной и нематериальной мотивации персонала? Планируете разработку новых систем оплаты труда для сотрудников компании?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «Суммированный учет рабочего времени»

Планируете переход на суммированный учет рабочего времени? Хотите избежать ошибок и получить ответ на все вопросы по суммированному учету рабочего времени?

9 800 рублей, 5 академических часов

Семинар для руководителей «Трудовое право и экономика труда в практике управления персоналом»

Хотите научиться оценивать правовые и экономические последствия управленческих решений? Необходимо повысить уровень компетентности руководителя в сфере экономики и трудового права?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Семинар «Организационное развитие, организационное проектирование и корпоративная культура»

Хотите освоить методику формирования организационной структуры и штатного расписания? Вам необходимо изменить корпоративную культуру компании и внедрить корпоративные стандарты?

11 800 рублей, 8 академических часов или 3 дистанционных занятия

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector