Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Семинары по менеджменту и управлению

Семинары по менеджменту и управлению

МВА Start
27 апреля 2020

MBA «Инновационный и проектный менеджмент»
27 апреля 2020

MBA «Управление в сфере энергетики»
27 апреля 2020

МВА Smart
27 апреля 2020

МВА General Plus
27 апреля 2020

MBA «Управление малым бизнесом»
27 апреля 2020

MBA «Стратегический менеджмент»
27 апреля 2020

MBA «Управление холдинговыми структурами и группами компаний»
27 апреля 2020

MBA «Корпоративное управление»
27 апреля 2020

MBA «Бизнес-анализ и интеллектуальный анализ данных»
27 апреля 2020

MBA «Предпринимательство»
27 апреля 2020

MBA «Управление в сфере инвестиций»
27 апреля 2020

Операционный и логистический менеджмент
27 апреля 2020

Корпоративное управление
27 апреля 2020

Управление инновационными технологическими компаниями
27 апреля 2020

Предпринимательство
27 апреля 2020

Инновационный и проектный менеджмент
27 апреля 2020

Производственный менеджмент
27 апреля 2020

Стратегический менеджмент
27 апреля 2020

Управление холдинговыми структурами и группами компаний
27 апреля 2020

Управление в сфере СМИ
27 апреля 2020

Управление малым бизнесом
27 апреля 2020

Руководитель транспортного отдела / автохозяйства
21 — 22 апреля 2020

Развитие управленческого потенциала. Цикл управленческих компетенций
27 — 28 апреля 2020

Специалист по стратегическому и тактическому планированию и организации производства
27 апреля 2020

Специалист по процессному управлению
27 апреля 2020

Бизнес-аналитика
27 апреля 2020

Специалист по корпоративному управлению
27 апреля 2020

Процессный архитектор
27 апреля 2020

Процессный методолог
27 апреля 2020

Процессный аналитик
27 апреля 2020

Специалист по регламентации бизнес-процессов
27 апреля 2020

Руководитель образовательного учреждения / детского центра
28 — 30 апреля 2020

Управление детским клубом: открытие и развитие
28 — 30 апреля 2020

Экстремальный менеджмент. Управление бизнесом в условиях кризиса
28 апреля 2020

Современные методы фасилитации командной работы
6 — 7 мая 2020

Фасилитация как метод решения бизнес-задач
6 мая 2020

Управление проектами в современных компаниях
6 — 8 мая 2020

Agile / SCRUM: гибкие методы управления проектами
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для лидера: как вовлечь команду в решение бизнес-задач
6 — 8 мая 2020

Фасилитация для руководителей: как работать с командой
6 — 8 мая 2020

Бизнес-тренажер «Взаимодействие с подчиненными»
7 — 8 мая 2020

Бизнес-тренажер «Успешный руководитель — эффективные подчиненные»
7 — 8 мая 2020

Фасилитация в командной работе: повышение эффективности рабочих сессий и совещаний
7 мая 2020

Управление ключевыми клиентами (Key Account Management)
8 мая 2020

Развитие проектного и креативного мышления
8 мая 2020

Менеджер по продукту / Product manager
13 — 15 мая 2020

Креативное управление: формируем команду и вдохновляем на результат
14 — 15 мая 2020

Документационный менеджмент
14 — 15 мая 2020

Event Manager / Специалист по организации корпоративных мероприятий
22 мая 2020

Директор салона красоты / косметологической клиники. Управление компанией в бьюти-индустрии
25 — 29 мая 2020

Малый гостиничный бизнес: с чего начать и как преуспеть?
25 — 27 мая 2020

Бренд-менеджмент, дорожная карта успеха. Опыт ведущих B2C- и B2B-компаний
25 — 26 мая 2020

Малая гостиница: start-up подготовка к открытию и основные бизнес-процессы
25 — 26 мая 2020

Управление строительным проектом
28 — 30 мая 2020

Управление бизнес-процессами организации с применением информационных технологий
28 — 29 мая 2020

Директор по строительству
28 — 30 мая 2020

Основы современной бизнес-архитектуры компаний и процессного моделирования
28 — 29 мая 2020

Создание плана интернет-маркетинга в digital-эпоху
29 мая 2020

Digital-стратегия развития бизнеса
29 мая 2020

Категорийный менеджмент. Новые технологии управления ассортиментом
1 — 2 июня 2020

Конкурентная стратегия: увеличиваем продажи за счет доли конкурентов
4 — 5 июня 2020

Поиск инвестиций для построения успешного стартап-проекта
8 — 10 июня 2020

Практические инструменты анализа информации для руководителей
8 июня 2020

Венчурное финансирование: российская практика
9 — 10 июня 2020

Привлечение в компанию стратегического инвестора
9 — 10 июня 2020

Повышение эффективности управления персоналом. Новые зарубежные HR-практики и инструменты
10 — 11 июня 2020

Управление по целям и достижение результатов
10 — 11 июня 2020

Эффективная постановка целей
10 июня 2020

Управление исполнением и реализацией
11 июня 2020

Верните управление в свои руки. Технологии жесткого менеджмента
15 — 16 июня 2020

Практикум по разработке, внедрению и совершенствованию системы вознаграждения по KPI на основе системного подхода. Продвинутый уровень
15 — 16 июня 2020

Управляющий рестораном
17 — 21 июня 2020

Основные управленческие навыки
22 — 25 июня 2020

Навыки эффективного управления процессами работы
22 — 25 июня 2020

Анализ потребителей. Практический интенсив
22 — 23 июня 2020

Исполнительный (административный) директор. Курс оперативного управления
24 — 26 июня 2020

Директор фитнес-центра / фитнес-клуба
29 июня — 1 июля 2020

Консультант по бизнес-процессам
29 — 30 июня 2020

Управление разновозрастной командой: подбор, обучение, мотивация
29 — 30 июня 2020

Молодые против опытных, или как эффективно управлять персоналом в условиях повышения пенсионного возраста?
29 — 30 июня 2020

Читать еще:  Менеджер институты в москве

Системная трансформация бизнеса. Сбалансированная система показателей
1 июля 2020

Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью Excel
2 — 3 июля 2020

Разработка стратегии развития компании: современные тенденции, подходы, инструменты
6 — 7 июля 2020

Формирование стратегии компании с учетом рисков
6 — 9 июля 2020

Стратегическое управление компанией с построением надежной системы риск-менеджмента
6 — 9 июля 2020

Риск-менеджмент / Управление рисками
8 — 9 июля 2020

Генеральный директор / CEO. Методы и инструменты повышения эффективности компании
13 — 16 июля 2020

Оптимизация бизнеса: рекомендации для СЕО
13 — 16 июля 2020

Основные задачи и функции генерального директора
13 — 14 июля 2020

Правовое обеспечение деятельности генерального директора и независимого директора
15 июля 2020

Независимый директор и генеральный директор: особенности деятельности в компании и взаимоотношения с акционерами и учредителями
15 июля 2020

Управление отелем: опыт управляющих
22 — 26 июля 2020

Директор по организационному развитию. Оптимизация бизнес-процессов в условиях кризиса
27 — 31 июля 2020

Управление развитием недвижимости
27 — 30 июля 2020

Оптимизация бизнес-процессов и организационное развитие компании
27 — 31 июля 2020

Бюджетирование и управленческая отчетность с помощью BI (Business Intelligence)

Внедрение риск-ориентированного подхода в управление медицинскими центрами и аптеками

Удаленный менеджмент и развитие международных команд

Менеджмент и управление

Игра по управлению рисками в реальном секторе

Уникальная возможность для управленцев высшего и среднего звена увидеть реальную пользу от риск-менеджмента при принятии управленческих решений. Представьте себя в роли члена Правления крупного российского холдинга и примите участие в увлекательной бизнес игре.

Игра по оценке рисков инвест проектов

Великолепная возможность для управленцев высшего и среднего звена, специалистов по управлению рисками и студентов увидеть реальную пользу от риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

Игра по количественной оценке рисков

Примите участие в увлекательном соревновании по количественной оценке рисков инвестиционных проектов. Вам предстоит возглавить крупный инвестиционный проект ВМЗ, подготовить обоснование, провести анализ рисков и презентовать его инвестиционному комитету.

Обучение по управлению рисками для членов СД и Комитета по аудиту. Риск менеджмент для топов.

Программа обучения, специально разработанная для топ менеджеров компаний, членов Совета директоров или Комитета по аудиту. Возможно совмещение обучения со стратегической сессией по рискам.

Управление рисками для руководителей

АНО ДПО “ИСАР” предлагает кастомизируемые корпоративные курсы и семинары по риск менеджменту.

Подготовка к национальной сертификации

Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками.

Количественная оценка рисков с использованием Vose ModelRisk, Tamara и Palisade Decision Tools. Моделирование решений, бюджетов и рисков.

Курс основан на практических кейсах, которые позволяют наглядно испытать навыки моделирования и количественной оценки. В программе курса используются продукты VOSE ModelRisk, Tamara, Pelican, Primavera Risk Analysis, Palisade Decision Tools, включая @Risk, TopRank, PrecisionTree, BigPicture.

Управление рисками в фармацевтических компаний

Эксперты Риск-академии разработали уникальный курс по управлению рисками в фармацевтическом производстве. Курс основан на рекомендациях по управлению рисками и современных разработках в области управления рисками, а также собственных наработках Риск-академии.

Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000. Тренинг по риск менеджменту

Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками.

Управление рисками для предпринимателей

Управление рисками – одна из самых востребованных компетенций среди современных предпринимателей и собственников бизнеса. Автор курса, лучший риск менеджер России 2014г., разработал уникальный курс по управлению рисками в малом и среднем бизнесе.

Управление рисками для малого и среднего бизнеса

Курс поможет выявлять и правильно оценивать риски, которые угрожают бизнесу. Бороться с ментальными ловушками, которые делают многие риски в бизнесе невидимыми и презентовать информацию о рисках потенциальным инвесторам, акционерам и банкирам.

Риск-менеджмент для внутренних и внешних аудиторов. Аудит и оценка эффективности управления рисками

Эксперты АНО ДПО “ИСАР” и портала Риск-академия разработали уникальный курс по управлению рисками для внутренних и внешних аудиторов. Курс основан на ISO31000:2018 и самых современных разработках в области аудита и оценки эффективности управления рисками от ведущих мировых риск менеджеров.

Управление рисками

Почувствуйте себя в роли генерального директора одной из трех высокотехнологичных компаний. Получайте новые знания и применяйте их в максимально приближенных к реальности сценариях.

Управление рисками как инструмент принятия решений

Чему вы научитесь — Различать между риск менеджментом 1 и риск менеджментом 2 — Узнавать и бороться с ментальными ловушками в процессе принятия решения — Использовать инструменты управления рисками

Стратегические риск сессии. Риск менеджмент сессии для топ менеджмента. Формирование стратегии по управлению рисками на год.

АНО ДПО «ИСАР» предлагает комплекс услуг по подготовке и проведению стратегических риск-сессий с элементами игротехники. Наша методология позволит собрать все необходимые вводные для последующего иммитационного моделирования стратегических рисков.

Читать еще:  Менеджер по персоналу после 9 класса
Риск-ориентированное управление. Подготовка к сертификации

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

Совершенство бизнес-процессов — конкурентное преимущество бизнеса

Базовый семинар по процессному управлению. Предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, по ИТ, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению ИТ-систем, бизнес-аналитиков.

«Дайте жалобную книгу!» Часть 1

Цель тренинга — освоение участниками тренинга действенного инструмента работы с претензиями и жалобами клиентов. Смысл тренинга — повышение эффективности и качества обслуживания клиентов.

4D-менеджмент

Цель семинара: расширение представлений о методах управления в разрезе: личность – организация.

Investor Relations manager

Ожидаемый практический результат: выработка умений и навыков в сжатые сроки и с минимальными затратами организовать работу IR-службы на своем предприятии (в компании) и эффективно управлять ею в условиях глобального финансово-экономического кризиса.

Повышение квалификации: 6 программ для руководителей

ИБДА предлагает широкий спектр программ для повышения квалификации руководителей, менеджеров и сотрудников компаний.

На наших курсах работают лучшие преподаватели экономических и управленческих дисциплин, известные бизнес-консультанты, а также топ менеджеры, топ управленцы, ведущие специалисты успешных российских компаний. Благодаря этому слушатели наших программ не только получают весомый багаж теоретических знаний, но также имеют возможность почерпнуть массу ценных идей, основанных на практическом опыте экспертов, работающих в сфере бизнеса.

6 программ являются модулями MBA, которые Вы можете изучать по отдельности, независимо друг от друга.

Видео

Мастер-класс Ицхака Адизеса 28.03.19. Главные цитаты.

28 марта специально для слушателей и выпускников ИБДА РАНХиГС выступил гуру менеджмента, научный кон.

Интервью Сергея Мясоедова с Ицхаком Адизесом

28 марта специально для слушателей и выпускников ИБДА РАНХиГС выступил гуру менеджмента, научный консультант.

Повышение квалификации в ИБДА

Программа Pre-MBA

Программа овладения базовыми знаниями закономерностей рынка и среды бизнеса, основными технологиями современного менеджмента. Рекомендуется менеджерам, не имеющим экономического или управленческого в/о.

Продолжительность: 152 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

В рамках этой программы слушатели в концентрированном виде получают знания базовых закономерностей рыночной экономики и среды бизнеса, а также основных технологий менеджмента, которые составляют основу университетского экономического и управленческого образования.
Эти знания, являются необходимым условием эффективного овладения практическими инструментами управления в рамках любой практико-ориентированной программы бизнес-образования.

Программа: Управление корпоративными финансами

Курс повышения квалификации руководителей, директоров и заместителей фирм по экономике и финансам, начальников экономических и финансовых отделов компаний, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа дает слушателям знания современных технологий анализа финансового состояния компании, разработки и реализации ее финансовой стратегии, инструментов привлечения и эффективного использования финансовых ресурсов. Особое внимание уделяется антикризисному управлению финансами и финансово-экономическим технологиям выхода из кризиса.

Программа: Предпринимательство и управление компанией

Программа обучения для собственников бизнеса, участвующих в управлении или осуществляющих функции контроля, для руководителей с предпринимательским складом мышления.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа нацелена на формирование умений и навыков осуществления предпринимательской деятельности и управления компанией на разных этапах ее жизненного цикла, и разных стадиях экономического цикла: в период кризисного падения производства, депрессии, последующего оживления и подъема в экономике.

Программа: Маркетинг и управление продажами

Курс обучения для руководителей компаний, коммерческих директоров, начальников отделов маркетинга и продаж, работников этих отделов, претендующих на занятие управляющих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

В программе курса по маркетингу рассматриваются современные технологии исследования и прогнозирования рынка, управления маркетинговой деятельностью компании, эффективные методы повышения продаж в рознице и на В2В рынке, развиваются навыки формирования и реализации маркетинговой стратегии компании

Программа: Управление персоналом

Программа обучения для ведущих управленцев компании, специалистов по персоналу, начальников HR-отделов, менеджеров и сотрудников этих отделов, претендующих на занятие руководящих должностей.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа повышения квалификации посвящена изучению эффективных технологий управления людьми и трудовыми коллективами на всех стадиях движения трудовых ресурсов: отбор и наем, обучение и развития, управление результатами, подготовка кадрового резерва, планирование карьеры, увольнение. Особое внимание уделяется психологическим технологиям управления людьми и вопросам построения эффективной системы мотивации.

Программа: Управление операциями компании

Курс для менеджеров, стремящихся внедрять инновационные технологии и профессионально управлять производственной деятельностью компании.

Продолжительность: 92 ак. часов

Задайте вопрос о программе
нашему менеджеру

Программа «Управление операциями компании» рекомендуется:

  • руководителям предприятий и менеджерам, ищущим пути повышения эффективности своего бизнеса; осознавшим необходимость использования современных инструментов производственного и операционного менеджмента и опоры на лучшие управленческие практики в сложных условиях экономического кризиса;
  • инженерно-техническим работникам промышленных предприятий, связанным с решением управленческих задач оптимизации производственных процессов;
Читать еще:  Hr менеджер где получить образование

Программа включает изучение теории ограничений в управлении производством и менеджменте проектов, принципы оптимизации бизнес-процессов на основе технологии бережливого производства, управление качеством на основе системы «6 сигм», методы оптимизации управления закупками и прогноза спроса в цепочках поставок.

Менеджмент и управление

Игра по управлению рисками в реальном секторе

Уникальная возможность для управленцев высшего и среднего звена увидеть реальную пользу от риск-менеджмента при принятии управленческих решений. Представьте себя в роли члена Правления крупного российского холдинга и примите участие в увлекательной бизнес игре.

Игра по оценке рисков инвест проектов

Великолепная возможность для управленцев высшего и среднего звена, специалистов по управлению рисками и студентов увидеть реальную пользу от риск-менеджмента при принятии управленческих решений.

Игра по количественной оценке рисков

Примите участие в увлекательном соревновании по количественной оценке рисков инвестиционных проектов. Вам предстоит возглавить крупный инвестиционный проект ВМЗ, подготовить обоснование, провести анализ рисков и презентовать его инвестиционному комитету.

Обучение по управлению рисками для членов СД и Комитета по аудиту. Риск менеджмент для топов.

Программа обучения, специально разработанная для топ менеджеров компаний, членов Совета директоров или Комитета по аудиту. Возможно совмещение обучения со стратегической сессией по рискам.

Управление рисками для руководителей

АНО ДПО “ИСАР” предлагает кастомизируемые корпоративные курсы и семинары по риск менеджменту.

Подготовка к национальной сертификации

Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками.

Количественная оценка рисков с использованием Vose ModelRisk, Tamara и Palisade Decision Tools. Моделирование решений, бюджетов и рисков.

Курс основан на практических кейсах, которые позволяют наглядно испытать навыки моделирования и количественной оценки. В программе курса используются продукты VOSE ModelRisk, Tamara, Pelican, Primavera Risk Analysis, Palisade Decision Tools, включая @Risk, TopRank, PrecisionTree, BigPicture.

Управление рисками в фармацевтических компаний

Эксперты Риск-академии разработали уникальный курс по управлению рисками в фармацевтическом производстве. Курс основан на рекомендациях по управлению рисками и современных разработках в области управления рисками, а также собственных наработках Риск-академии.

Обучение подготовка к международной сертификации по управлению рисками C31000 и АТ31000. Тренинг по риск менеджменту

Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учетом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками.

Управление рисками для предпринимателей

Управление рисками – одна из самых востребованных компетенций среди современных предпринимателей и собственников бизнеса. Автор курса, лучший риск менеджер России 2014г., разработал уникальный курс по управлению рисками в малом и среднем бизнесе.

Управление рисками для малого и среднего бизнеса

Курс поможет выявлять и правильно оценивать риски, которые угрожают бизнесу. Бороться с ментальными ловушками, которые делают многие риски в бизнесе невидимыми и презентовать информацию о рисках потенциальным инвесторам, акционерам и банкирам.

Риск-менеджмент для внутренних и внешних аудиторов. Аудит и оценка эффективности управления рисками

Эксперты АНО ДПО “ИСАР” и портала Риск-академия разработали уникальный курс по управлению рисками для внутренних и внешних аудиторов. Курс основан на ISO31000:2018 и самых современных разработках в области аудита и оценки эффективности управления рисками от ведущих мировых риск менеджеров.

Управление рисками

Почувствуйте себя в роли генерального директора одной из трех высокотехнологичных компаний. Получайте новые знания и применяйте их в максимально приближенных к реальности сценариях.

Управление рисками как инструмент принятия решений

Чему вы научитесь — Различать между риск менеджментом 1 и риск менеджментом 2 — Узнавать и бороться с ментальными ловушками в процессе принятия решения — Использовать инструменты управления рисками

Стратегические риск сессии. Риск менеджмент сессии для топ менеджмента. Формирование стратегии по управлению рисками на год.

АНО ДПО «ИСАР» предлагает комплекс услуг по подготовке и проведению стратегических риск-сессий с элементами игротехники. Наша методология позволит собрать все необходимые вводные для последующего иммитационного моделирования стратегических рисков.

Риск-ориентированное управление. Подготовка к сертификации

Курс направлен на развитие навыков риск-ориентированного мышления, которое позволяет выявлять, приоритезировать и моделировать влияние рисков на ключевые цели или решения организации.

Совершенство бизнес-процессов — конкурентное преимущество бизнеса

Базовый семинар по процессному управлению. Предназначен для руководителей предприятий, топ-менеджеров, директоров по организационному развитию, по ИТ, руководителей проектов по организационным преобразованиям, руководителей проектов по внедрению ИТ-систем, бизнес-аналитиков.

«Дайте жалобную книгу!» Часть 1

Цель тренинга — освоение участниками тренинга действенного инструмента работы с претензиями и жалобами клиентов. Смысл тренинга — повышение эффективности и качества обслуживания клиентов.

4D-менеджмент

Цель семинара: расширение представлений о методах управления в разрезе: личность – организация.

Investor Relations manager

Ожидаемый практический результат: выработка умений и навыков в сжатые сроки и с минимальными затратами организовать работу IR-службы на своем предприятии (в компании) и эффективно управлять ею в условиях глобального финансово-экономического кризиса.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector