Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Курсы повышения квалификации руководителей

ПРОГРАММЫ КУРСОВ ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ

Успешный бизнес требует постоянных инвестиций в самообразование. Для плодотворной работы необходимо раз за разом ставить все более высокие цели, улучшать навыки командования и межличностной коммуникации, развивать качества лидера. Курсы повышения квалификации от Высшей школы бизнеса – это интенсивные программы, позволяющие руководителям в сжатые сроки обновить теоретические и практические знания и найти новые возможности для расширения деятельности своей организации.

Для менеджеров, уже успевших накопить опыт ведения бизнеса, такие курсы открывают возможность увидеть качественно новые и даже неожиданные перспективы развития. Тренинги раскроют перед слушателями современные тенденции и сложные аспекты в выбранной области менеджмента, помогут скорректировать общую стратегию развития компании и увеличить доходность предприятия.

Наша школа предлагает Вам разнообразные курсы повышения квалификации для руководителей, аналитиков, HR-менеджеров и других заинтересованных специалистов на самых привлекательных условиях в Москве. Среди наших преимуществ:

  • прогрессивный подход в образовании, нацеленный на избавление от стереотипов и получение самых актуальных знаний;
  • высокая результативность обучения; выгодная система скидок;
  • удостоверение о повышении квалификации, выданное престижным университетом;
  • возможность дистанционного обучения и многое другое.

Авторские программы повышения квалификации руководителей построены на грамотном балансе теории и практических методик освоения новой информации, которые позволяют в процессе эффективной коммуникации и наглядных задач быстро получить нужные навыки.

Учебные планы курсов рассчитаны на длительность от 2,5 месяцев, а тренинги занимают от 1 до 4 дней.

Кроме индивидуальных модулей, Вы можете рассмотреть вариант корпоративных тренингов. Такой формат обеспечит не только повышение эффективности руководителя, но и командную эффективность Ваших сотрудников: участвуя в деловых играх и тематических дискуссиях, коллектив сможет отработать реальные задачи бизнеса и вынесет полезный навык аргументирования и ведения продуктивного диалога.

Альтернативный вариант обучения по программам повышения квалификации руководителей – дистанционный формат.

Выбирайте подходящий курс сегодня, чтобы завтра раскрыть весь потенциал своего бизнеса!

Спасибо большое за увлекательные два года. Обучение позволило расширить бизнес кругозор, изменить взгляд на текущие вещи и лучше узнать себя. Я пересмотрел карьерный план

Благодарю весь преподавательский и административный состав ВШБ ГУУ за их нелегкую работу. Отдельная благодарность дипломному руководителю Саприке Д.А. за мотивацию к достижению цели. Когда в твои силы верят, это становится мощным стимулом свернуть любые горы. Могу точно сказать — изменился взгляд на многие вещи и процессы.

Я принял решение открывать свой бизнес. Знаний, полученных в процессе обучения, достаточно как для работы в больших компаниях, так и открытия собственного бизнеса.

Школа очень системная, глубокая. Обучение доставило невероятное удовольствие и принесло
колоссальную пользу, которую только со временем начинаешь ощущать.

Два года быстро пролетели и многое изменилось в лучшую сторону. Моя компания находится на пике перемен, поэтому именно сейчас важны полученные знания. Необходимо действовать, медлить нельзя, пора зарабатывать.

Управление персоналом

Практический курс по Управлению персоналом, для тех, кому важны практические знания.

100% соответствие профстандарта, приказа Минтруда России от 06.10.2015 N 691 по Управлению персоналу № 07.003.

Результат по окончании программы профессиональной переподготовки

Завершив обучение Вы станете профессионалом в сфере управления персоналом:

1. Вы получите багаж практических инструментов по ключевым компетенциям в области управления персоналом, освоите все функции, необходимые для эффективного решения HR задач.

2. Сможете эффективно работать во всех направлениях HR: подбор, адаптация, мотивация, развитие, обучение

3. Личностный рост. Программа включает модули, которые способствуют вашему личностному и профессиональному росту

4. Получите актуальную информацию от преподавателей-практиков. Система обучения на курсе построена в виде тренингов, CASESTUDY, отработки ситуаций, мозговых штурмов. Научитесь компетенциям, которые требуется на современном рынке труда

5. разработаете полный пакет документов базовых процессов для своей компании – возможно обучение с собственным проектом, по итогу курса, вы.

6. Ваша квалификация будет полностью соответствовать профессиональному стандарту 07.003 «Специалист по управлению персоналом»

7. Получите Презентации и конспекты всех занятий – Вы всегда сможете освежить память

8. Получите Диплом о профессиональной переподготовке РУДН

9. Получите навык Курс включает уникальный модуль “Коучинг в развитии и обучении персонала”, благодаря которому Вы получите уникальный инструмент управления мотивацией сотрудников, приверженности целям и ценностям компании.

Для кого программа переподготовки?

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

в организационно-управленческой и экономической деятельности:

  • разработка кадровой политики и стратегии управления персоналом;
  • планирование кадровой работы и осуществление маркетинга персонала;
  • адаптация и разработка стратегии развития персонала;
  • организация и контроль обучения персонала;
  • разработка системы мотивации и стимулирования труда персонала;
  • применение законов и иных нормативно-правовые акты для решения правовых вопросов трудовых отношений.

в информационно-аналитической деятельности:

  • анализ рынка труда, прогнозировать и определять потребности в персонале;
  • анализ затрат на персонал и оценивать экономическую и социальную эффективность управления персоналом;
  • анализ кадрового потенциала организации и отдельного работника с целью их рационального использования;
  • анализ социальных процессов и отношений в организации;
  • использование современные автоматизированные информационные технологии.

в социально-психологической деятельности:

  • разработка и внедрение планов социального развития организации;
  • формирование трудового коллектива, регулирование групповых и межличностных отношений;
  • управление этикой деловых отношений, конфликтами и стрессами.

в проектной деятельности:

  • применение передовых методов управления персоналом;
  • участие в разработке и внедрении проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом, в том числе в кризисных ситуациях;
  • участие в процессах планирования и оптимизации структуры персонала.

Курс Управление персоналом позволит усвоить следующие профессиональные стороны и приобрести навыки:

В области управления персоналом и подразделением организации:

  • разработка системы операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • реализация операционного управления персоналом и работы структурного подразделения;
  • администрирование процессов и документооборота по операционному управлению персоналом и работе структурного подразделения.

    Читать еще:  Курсы повышения квалификации для геодезистов

    В области стратегического управления персоналом организации:

  • разработка системы стратегического управления персоналом организации;
  • реализация системы стратегического управления персоналом организации;
  • администрирование процессов и документооборота по стратегическому управлению персоналом организации.

    Современный подход

    На основе нашего многолетнего опыта и опыта наших преподавателей, программа переподготовки является инновационным продуктом. Взаимосвязанные модули, из которых состоит программа, охватывают весь спектр профессиональной деятельности. В ходе освоения курса слушатель сможет расширить и приобрести следующие профессиональные компетенции, соответствующие федеральным государственным профессиональным стандартам:

    • Владение навыками поиска, анализа и использования нормативных и правовых документов в своей профессиональной деятельности;
    • Способность находить организационно-управленческие решения и готовность нести за них ответственность с позиций социальной значимости принимаемых решений;
    • Участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций;
    • Способность проектировать организационные структуры;
    • Владение навыками использования основных теорий мотивации, для повышения производительности труда
    • умение осуществлять диагностику организационной культуры,
    • Умение проводить аудит человеческих ресурсов;
    • Владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом;
    • Владение навыками стратегического анализа, разработка и осуществления стратегии организации;
    • Владение навыками документального оформления решений в управлении операционной деятельности;
    • Умение координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений;
    • Разработка и внедрение проектов совершенствования системы и технологий управления персоналом на основе передового отечественного и зарубежного опыта;
    • Проектирование организационной структуры предприятий различных форм собственности и различных видов деятельности;
    • Управления персоналом в сфере большого, среднего и малого бизнеса на основе отечественной и зарубежной практики;
    • Управление изменениями и инновациями в компании;
    • Инновации в альтернативном управлении персоналом: использование технологии удаленных офисов; проектного привлечения; неполной занятости сотрудников; привлечения труда льготных категорий граждан и др. методы альтернативного управления с целью оптимизации налогообложения в пределах должностной компетенции;

    Образовательный процесс построен на личном контакте преподавателя и слушателя и позволяет быстрее освоить программу: задавать вопросы и постоянно получать обратную связь на лекциях и семинарах – наше главное правило. Все аудитории оснащены самым современным оборудованием для проведения занятий.

    Курсы для руководителей отдела продаж | 8 главных функций

    Знакома такая ситуация: не выполняется план, в CRM беспорядок, одно и тоже нужно объяснять по 10 раз, менеджеры меняются, а вопросы остаются прежними? Тогда вам нужны курсы для руководителей отдела продаж 21.04.2020 : вместе с нами вы сможете решить все управленческие проблемы. Во время курса мы рассматриваем более 50 функций управления и контроля. Сейчас расскажем о 8 главных.

    Еще больше идей для роста выручки можно получить на наших авторских бесплатных вебинарах от компании Ой-Ли. Регистрируйтесь прямо сейчас.

    Ищете курсы для руководителя отдела продаж, чтобы увеличить выручку в 2 раза?

    Приходите на тренинг Oy-li

    Курсы для руководителей отдела продаж

    Читайте в статье:

    • Курсы для руководителей отдела продаж: 5 функций РОПа
    • Курсы для руководителей отдела продаж: собрания
    • Курсы для руководителей отдела продаж: доход продавцов
    • Курсы для руководителей отдела продаж: система конкурсов
    • Курсы для руководителей отдела продаж: анализ звонков
    • Курсы для руководителей отдела продаж: настройка crm
    • Курсы для руководителей отдела продаж: отчетность и аналитика
    • Курсы для руководителей отдела продаж: контроль персонала
    • Курсы для руководителей отдела продаж: работа в автономном режиме
    • Курсы для руководителей отдела продаж: прокачай навыки

    Курсы для руководителей отдела продаж: 5 функций РОПа

    Управление менеджерами будет эффективным, если руководитель отдела работает в 5 основных плоскостях. Курсы помогут вам разобраться с этим в деталях.

    1. Планирование

    Сотрудники отдела должны работать на достижение цели. Общий план надо декомпозировать, то есть разделить на каждого сотрудника в месяц, неделю, день.

    2. Организация

    Собрания – важный инструмент управления. Во время их проведения РОП фиксирует обещания менеджеров, проверяет выполнение прошлых обязательств, подводит итоги и рассылает их сотрудникам.

    3. Мотивация

    В зависимости от психологии сотрудника РОП должен выбрать тип мотивации:

    • достижения (выполняет требования, чтобы получить привилегии или вознаграждение),
    • избегания (выполняет задачу, чтобы избежать неприятностей).

    4. Контроль

    Контролировать персонал можно с помощью WhatsApp или Skype. Через них легко делать напоминания, обсуждать план работ, получать отчеты по факту оплат и т.д.

    5. Обучение

    Очень часто на руководителей отдела возлагаются обязанности по обучению. Во время тренинга активных продаж РОП может использовать записи звонков, которые помогут разобрать ошибки менеджеров и возражения покупателей.

    Курсы для руководителей отдела продаж: собрания

    Действенным и незатратным способом контроля продавцов являются собрания разных видов.

    1. Еженедельное собрание (до 60 минут)

    Цель — подвести результаты прошедшей недели и задать планы на текущую. Контрольные точки:

    • Итоги недели
    • Планы на неделю по оплатам и задачам
    • Промежуточные итоги конкурсов (если есть)
    • Обучение (проблемы, возражения, разбор телефонных разговоров)

    2. Ежедневная планерка (до 30 минут)

    Цель — обеспечить контроль работы на день и мотивировать к выполнению плана. Контрольные точки:

    • Факт за вчера
    • План на завтра
    • Что сделать, чтобы повторить/не повторить результаты

    3. Пятиминутка

    Проводится 2−3 раза в день с выборочным участием менеджеров. Контрольные точки:

    • Выполнение задач по сделкам
    • Осуществление оплат

    Важно: такой мониторинг подходит для бизнеса с короткими сделками, для сфер со сделками продолжительностью несколько месяцев, такие собрания не актуальны. Курсы для руководителей определят, какие собрания подходят именно для вашей компании.

    Курсы для руководителей отдела продаж: доход продавцов

    Увеличение продаж напрямую зависит от мотивации сотрудников. РОП должен сделать систему максимально результативной. Он должен помнить, что основой материальной мотивации являются:

    • Прозрачность (могут быстро посчитать доход на текущую дату),
    • Принцип Дарвина (выполнил план – получи доход выше рынка труда, не выполнил – получи только на хлеб и воду),
    • Большие пороги (чем выше процент выполнения плана, тем больше бонус),
    • За что отвечаю, за то получаю.
    Читать еще:  Институт сеченова подготовительные курсы

    В плане нематериального стимулирования хорошо работают доска с результатами каждого менеджера и конкурсы. Кроме того, РОП может предложить систему штрафов за невыполнение обязанностей.

    Курсы для руководителей отдела продаж: система конкурсов

    Дух соревнования отдела поддержат конкурсы, призом для которых может стать как медаль, так и полет на вертолете.

    Принципы организации конкурсов:

    • Без повторений,
    • Цель – улучшение конкретного показателя,
    • Оценка эффективности обязательна.

    Соревнования могут объявляться для достижения разных результатов. Например, подтянуть результаты в конце месяца или выровнять баланс результатов в начале месяца (50% плана и суперприз). Запишитесь на наши курсы, чтобы узнать больше о конкурсах, способных увеличить выручку.

    Объявление конкурса помогло одному из наших клиентов сократить складские остатки. Возможность получить парогенератор вдохновила сотрудников: за месяц объем неликвидов сократился на 3 млн руб.

    Курсы для руководителей отдела продаж: анализ звонков

    В бизнесе, где активно ведутся телефонные переговоры, РОПу необходимо анализировать звонки. Поэтому в компании должна работать IP-телефония, интегрированная с CRM, а также разработаны скрипты.

    Обязанность руководителей – ежедневная прослушка минимум 2 разговоров каждого менеджера. На этих данных анализируется качество телефонных разговоров и составляется рейтинг продавцов по системе «светофор»:

    • Зеленый – пройдено более 80% позиций скрипта, все прошло по стандартам,
    • Желтый – пройдено 60-80%, часть стандартов опущена
    • Красный – пройдено менее 60%, стандарты не отработаны.

    Также контролируется количество входящих и исходящих звонков, выполнение плана по звонкам. Кроме того, РОП анализирует длительность разговоров, чтобы понимать, какое время требуется на успешное закрытие сделки. Помните, что качественные звонки работают на увеличение конверсии.

    Курсы для руководителей отдела продаж: настройка CRM

    От руководителей требуется понимание, как правильно настроить CRM. Они должны знать до 50 возможностей системы, которые помогут выполнить план и обеспечить увеличение выручки.

    К сожалению, достаточно часто в настройке сервиса допускаются типичные ошибки:

    • Неверно обозначаются этапы бизнес-процесса,
    • Нет интеграции с IP-телефонией, сайтом, аналитикой из других систем,
    • Отчеты частично заполняются от руки,
    • Работа ведется исходя из клиентов, а не сделок,
    • Часть информации не заносится в CRM.

    В числе основных функций системы, которые помогают контролировать, анализировать и достигать результат, следующие:

    • Прослушка звонков (контроль и обучение, исправление ошибок в скриптах),
    • Перераспределение лидов (своевременная смена менеджера повышает процент успешного закрытия сделок),
    • Проведение ABCXYZ-анализа (определяет целевую аудиторию, сегментирует клиентов),
    • Постановка групповых задач (повышает качество и своевременность обслуживания) и т.д.

    Также система позволяет настраивать воронки в разных разрезах, анализировать вход в них и результаты на выходе, общую конверсию, длину воронки и т.д. Эта информация помогает увидеть проблемы и устранить их.

    Курсы для руководителей отдела продаж: отчетность и аналитика

    В любой компании от руководителей отдела нужно требовать отчетность и аналитику, которые покажут все данные по клиенту: от канала привлечения до расходов на его обслуживание. РОП должен замерять цифры по следующим сегментам.

    1. Лидогенерация

    Определяется число потенциальных клиентов или заявок, проводится анализ результативности каждого канала. Это позволяет эффективно тратить бюджет на привлечение покупателей

    2. Лидоконвертация

    Лидоконвертация определяет процент лидов, которые переходят в категорию покупателей. Это помогает определить, насколько входящие заявки соответствуют целевой аудитории, а также понять, какой канал дает наиболее денежных клиентов.

    3. Развитие клиентской базы

    РОП составляет отчет по показателям, связанным с обслуживанием текущей базы: пожизненную ценность клиента (LTV), долю компании в его закупках. Также важно анализировать данные АВСXYZ-анализа, видеть миграцию клиентов из одной категории в другую.

    4. Финансовые показатели

    Необходимо не только считать выручку, но и прибыть по каждому клиенту. Важно, чтобы рентабельность не уходила в минус при обслуживании того или иного покупателя. Это возможность вовремя пересмотреть условия контракта или вовсе отказаться от клиента.

    Курсы для руководителей отдела продаж: контроль персонала

    Контроль персонала состоит в последовательном выстраивании и применении определенных систем и подходов, которым следует обучиться на курсах для руководителей отдела продаж. Контроль персонала опирается на несколько моментов, которые необходимо внедрить в бизнесе.

    ► 1. Ежедневная отчетность от каждого продавца: «план оплат на неделю», «план оплат на завтра», «факт оплат на сегодня». Эти 3 формы выполняют сразу 2 функции: контролирующую и стимулирующую.

    ► 2. Собрания. Проводите их по схеме, приведенной выше в соответствующей главе.

    ► 3. Описание всех бизнес-процессов и перенесение их в CRM.

    ► 4. Организация работы отдела контроля качества, который будет отслеживать исполнение стандартов и технологий сделки менеджерами.

    Курсы для руководителей отдела продаж: работа в автономном режиме

    Руководителей отдела не нужно контролировать ежеминутно. Если все настроено правильно и РОП владеет навыками управления, подразделение может работать автономно. Курсы для руководителей помогут убедить собственника передать бразды правления РОПу и контролировать процесс дистанционно.

    Курсы для руководителей отдела продаж: прокачай навыки

    Итак, курсы для руководителей отдела продаж – это возможность прокачать все ключевые навыки РОПа. Занятия помогут разобраться и подтянуть такие направления, как планирование, организация собраний и планерок, разработать и протестировать систему мотивации и отчетности, а также запустить обучение для сотрудников отдела.

    На курсах четко разбирается система мотивации из трех частей, рекомендуется, какие показатели активности могут браться в расчет, как установить прогрессивную шкалу бонуса и вообще «не обидеть» тех, кто работает усердно.

    Читать еще:  Курсы в железнодорожном

    Важная функция руководителя отдела продаж связана с разработкой скриптов, учебника по продукту, анализом звонков, и эти аспекты всегда в поле внимания наших курсов. Также прорабатываются вопросы внедрения и настройки CRM, разбор того, что помогает улучшить система, как интегрировать ее с другими ресурсами и получать сводную аналитику.

    Мы рассмотрели основные методы увеличения выручки в компании. Внедряйте их постепенно, а если на каком-то из этапов возникнут сложности, то специалисты компании Oy-li всегда готовы с этим помочь.

    Дистанционное повышение квалификации

    Главным преимуществом дистанционного повышения квалификации является достаточно низкие затраты на организацию учебного процесса, ведь обучение производится с помощью Интернета. На нашем сайте представлено 1480 программ повышения квалификации по 34 направлениям обучения.

    Стоимость обучения зависит от времени обучения (на ваш выбор). Вы сами решаете сколько Вам необходимо времени на обучение: от 3 дней до 21 дня (смотрите ниже).

    По окончании курса повышения квалификации студенту выдается подтверждающий документ государственного образца (удостоверение о повышении квалификации + твердый переплет). Образец представлен ниже.

    Как получить удостоверение.

    Приезжать студенту за удостоверением о повышении квалификации нет необходимости, так как итоговые документы высылаются по почте России заказным письмом с указанием трек-номера для отслеживания.

    Для Москвы: возможно забрать лично в нашем Институте: г.Москва, станция метро Селигерская, Дмитровское шоссе, дом 157 стр.12 (по предварительной договоренности).

    Для поступления на курс повышения квалификации достаточно выбрать интересующую Вас учебную программу (справа в столбце указаны профили повышения квалификации). Перейти в раздел, выбрать курс и отправить онлайн заявку. В течении нескольких минут с вами свяжется специалист приемной комиссии (в рабочее время). Заявки онлайн принимаются круглосуточно.

    Дистанционная методика обучения не привязывает учащихся к конкретному месту или времени занятий. «Институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовки специалистов» полностью избавляет человека от необходимости лично посещать учебное заведение. Все процессы, включая сдачу итоговой работы, ведутся дистанционно.

    Лицензия на осуществление образовательной деятельности №038371 от 25.04.2017 года, выданная Департаментом образования города Москвы.

    Проверить лицензию можно на сайте Федеральной службы по надзору в сфере образования и науки (Рособрнадзоре). Для этого в графе «ИНН» укажите ИНН — 7713427574, и нажмите кнопку «Поиск». Другие данные указывать не нужно.

    Повышение квалификации по своей специальности необходимо практически каждому человеку для получения престижной и высокооплачиваемой работы. Информация обновляются практически каждый день, и за ней просто необходимо следовать, иначе ваши «умения и знания» обесцениться и не будут соответствовать нынешним профессиональным стандартам и времени.

    Благодаря тому, что в нашу жизнь плотно вошли компьютеры и другие электронные устройства (планшеты, телефоны), а также Интернет, сегодня каждый из нас может, не посещая учебное учреждение, получить качественное образование в «Институте повышения квалификации».

    Если Вы являетесь обладателем компьютера с выходом в Интернет, диплома о законченном высшем или средне-специальном образовании, Вы уже сейчас можете выбрать курсы повышения квалификации на нашем сайте и заполнить онлайн заявку.

    Проходить обучение в нашем Институте очень удобно тем, кто по каким-либо причинам большую часть времени проводит дома, на работе или в разъездах, а также тем, кто не хочет проводить дни в стенах ВУЗа или обучаться в группе. Вы самостоятельно распределяете время на изучение электронных пособий и написание итоговой аттестационной работы (8-10 станиц). Для обучения Вам предоставляется доступ к электронной библиотеке с правом скачивания. Тут Вы можете найти как обновленные пособия, так и архивные издания. Подборка дополнительной литературы Вас порадует, ведь она собрана из огромного количества книг и собиралась не один год, чтобы теперь Вы в полной мере могли погрузиться в изучение любимого дела!

    Стоит отметить, что обучение в Институте повышения квалификации очень актуально для специалистов в области педагогики или управленческих направлений деятельности, которые желают повысить уровень знаний и соответствовать ФГОС.

    Нет смысла откладывать планы в долгий ящик, если есть возможность начать исполнять свои мечты уже сейчас. Вы заслуживаете работать по профессии, которая будет приносить Вам прибыль и удовольствие. У нас успешно повышают квалификацию студенты по различным направлениям, таким как: педагогика и психология, менеджмент, экономика и бизнес и многим другим. По окончанию обучения Вы, в обязательном порядке, получаете «удостоверение о повышение квалификации» (от 16 до 242 ак.часов).

    Сейчас реально получить Московское образование, проживая в любом городе России, ни разу не приезжая в Москву. Если Вас устраивает качественное образование дистанционно с минимальными временными и денежными затратами, тогда обучение на курсах повышения квалификации для Вас!

    Институт по повышению квалификации специалистов является обладателем государственной лицензии №038371 от 25.04.2017 года, выданной Департаментом образования города Москвы, и мы можем гарантировать Вам качественное обучение с получением документа об образовании, с помощью которого Вы официально сможете работать по соответствующей профессии.

    Внимание!
    С 30 марта по 30 апреля 2020 года, приемная комиссия Института продолжает работать дистанционно в режиме с 9.30 до 18.30 часов по Московскому времени (суббота и воскресенье — выходные дни).

    Направления повышения квалификации специалистов

    График работы

    Время работы: с 9.30 до 18.30
    Рабочие дни: пн — пт.
    Выходные дни: сб — вс.

    График работы: с 9.30 до 18.30 (по Моск. времени)
    Рабочие дни: понедельник — пятница
    Выходные дни: суббота и воскресенье

    Номера телефонов:
    +7 (495) 208-05-05; +7 (926) 801-55-55

    Адрес: г.Москва, Дмитровское шоссе, дом 157 стр.19

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector