Npk18.ru

Обучение новым специальностям
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Онлайн курсы по персоналу

6 лучших HR курсов

6 лучших HR курсов

25 Экспертов составили этот список лучших курсов по человеческим ресурсам, учебного пособия, тренингов, семинаров и сертификации, доступных онлайн на 2019 год. Он включает как платные, так и бесплатные ресурсы, которые помогут вам освоить управление человеческими ресурсами. Эти курсы подходят как для начинающих, так и специалистов среднего уровня, а также для экспертов.

6 лучших HR курсов, семинаров, сертификации и обучение онлайн [2019 ОБНОВЛЕНО]

Если вам необходимо обучить своих сотрудников HR дополнительным практикам, характерным для вашего бизнеса, например it рекрутингу, ознакомьтесь с Онлайн школой IT рекрутера. Она позволяет обучать рекрутеров в режиме онлайн, предоставляя доступ вашим рекрутерам к самым современным технологиям в рекрутменте. Нажмите здесь, чтобы начать .

Сертификация человеческих ресурсов Университета Миннесоты (Coursera)

Эта специализация предлагает прочное введение в ключевые принципы, политику и практику управления человеческими ресурсами. Вводные уроки помогают вам создать основу, которая учитывает альтернативные подходы к управлению, обеспечивает основу для юридического контекста США, в котором сотрудники нанимаются, увольняются, вознаграждаются и управляются, и выделяет различные причины мотивации людей на работу. После этого вы будете решать три основные области, которые важны для менеджеров, а именно: нанимать сотрудников, оценивать их эффективность и вознаграждать их. После завершения специализации учащиеся будут иметь более глубокое понимание того, что работает на рабочем месте, в том числе инструментарий лучших практик для найма, управления и вознаграждения сотрудников.

Ключевые USP-

— Учиться с доступным, научным подходом, таким как понимание лучших практик, практических советов и применять их.

— Вводные уроки дают обзор содержания лекций и показывают, как максимально использовать опыт.

— Избежание ключевых ошибок при неправильном управлении человеческими ресурсами.

— Не обязательно работать или учиться в колледже, так как это программа начального уровня, но она может быть полезной.

— Гибкий срок позволяет вам учиться в соответствии с вашим удобством.

— Пройдите все экзамены и оценки, которые следуют за уроками, чтобы получить сертификат об окончании курса.

Продолжительность: 5 месяцев, 5 часов в неделю

Рейтинг: 4.7 из 5

Сертификация управления человеческими ресурсами Университета Маккуори (Coursera)

Если вы стремитесь стать адаптируемым лидером, который готов противостоять вызовам разрушенного рабочего места, то вы находитесь в идеальном месте. В этой специализации вы будете вооружены навыками, чтобы руководить и ориентироваться в постоянно меняющейся глобальной среде, в которой мы работаем. Учитесь мотивировать своих сотрудников значимой работой, лучше позволять вашей организации выполнять свои стратегические задачи, использовать разнообразие вашей команды и используйте командную работу, чтобы внедрять инновации и повышать производительность вашей организации, а также укреплять свои личные лидерские качества.

Ключевые USP-

— Оценить теории лидерства.

— Изучить организационную культуру, основные организационные структуры и системы.

— Программы уделяют одинаковое внимание как теоретическому, так и практическому подходу и показывают, как справляться с реальными ситуациями.

— Изучите ряд концепций, теорий и методологий, которые помогут вам ориентироваться и оптимизировать вашу рабочую среду.

— Изучите тематические исследования по продвинутым стратегиям лидерства и задайте вопрос о том, как они могут применяться на вашем рабочем месте.

— Создайте убедительное видение и передайте его, создайте смысл и сделайте работу более значимой.

— Очень важно закончить и сдать оценочные задания и итоговый экзамен, чтобы получить значок завершения.

Продолжительность: 5 месяцев, 5 часов в неделю

Рейтинг: 4,9 из 5

Управление персоналом Индийским институтом менеджмента в Бангалоре (edX)

Эта программа начального уровня разработана, чтобы помочь сгладить переход для новоназначенных менеджеров по персоналу. Научитесь мотивировать и направлять людей, которые стремятся стать единым целым, и думать и размышлять для опытных менеджеров. В целом вы получите лучшее понимание роли управления людьми в организационном контексте.

Ключевые USP-

— Никаких предварительных условий не требуется, чтобы записаться на этот курс.

— Получить представление о том, что значит быть эффективным менеджером людей.

— Иметь более глубокое понимание различных аспектов управления людьми.

— Решите и оцените проблемы, с которыми сталкивается новый менеджер.

— Подумайте о своем практическом опыте.

— Доступно бесплатно и сертификация может быть добавлена ​​за дополнительную плату.

Продолжительность: 6 недель, от 2 до 4 часов в неделю

Рейтинг: 4.5 из 5

Обучение персонала (LinkedIn Learning — Линда)

Имея более 2450 курсов, LinkedIn предлагает что-то для всех, кто хочет приобрести новые навыки руководства и управления своей командой и организацией. Научитесь быть эффективным HR-профессионалом, будь то врач общего профиля или специалист. Приобретите необходимые навыки управления талантами, найма, компенсации и льгот, найма, L & D, отношений с сотрудниками, кадровой стратегии и многое другое. Некоторые из лучших вариантов: бессознательная предвзятость, управление тревогой на рабочем месте, методы интервьюирования, хороший наставник, привлечение новых сотрудников, развитие умонастроения, тренировка и развитие сотрудников.

Ключевые USP-

— Реализуйте концепции, изложенные в уроках, сосредоточив внимание на теоретических и практических аспектах концепций.

— Существует опция «Просмотр в автономном режиме», которая позволяет просматривать лекции без интернета и по вашему усмотрению.

— Программы имеют полные объяснения о том, как максимально использовать уроки.

— Тренинг разделен на соответствующие разделы, идущие от фундаментального к сложному уровням.

— Полное содержание курса доступно бесплатно в течение одного месяца после регистрации.

Продолжительность: Самостоятельная

Рейтинг: 4.4 из 5

Кадровые курсы (Элисон)

Бесплатные онлайн-ресурсы на этой платформе познакомят вас с наиболее важными обязанностями менеджера по персоналу, а также с наиболее важными современными практиками и процедурами. Поэтому, если вы хотите начать карьеру и подняться по карьерной лестнице в респектабельную позицию или просто улучшить свои навыки, этот выбор стоит посмотреть. Диплом в области HR, международного и стратегического управления персоналом, дисциплины в организациях, введение в тайм-менеджмент, а также процесс набора и отбора являются одними из бестселлеров.

Читать еще:  Поступи онлайн колледжи

Ключевые USP-

— Хорошо структурированная учебная программа и уроки разбиты на разделы.

— Понятия объясняются простым способом, которому легко следовать.

— Завершить курсовую работу и сдать оценочные оценки, чтобы получить сертификат.

— Придумайте стратегии и альтернативные планы, чтобы обеспечить бесперебойную работу на рабочем месте.

Продолжительность: Самостоятельная

Рейтинг: 4.4 из 5

Программы сертификации человеческих ресурсов (eCornell)

Эти сертификаты объединяют идеи и работу ведущих академических исследователей с инструкциями, основанными на практике и ориентированными на практическое применение. Платформа предоставляет возможности как для опытных, так и для новых учеников. Работайте над поверхностными проблемами на вашем рабочем месте и успешно преодолевайте сложные ситуации. К концу занятий вы овладеете навыками.

Ключевые USP-

— Научитесь диагностировать проблемы и находить оптимальные решения.

— Учитесь в своем собственном темпе с удобством онлайн-обучения и гибкими датами начала.

— Взаимодействовать с преподавателями мирового уровня и коллегами, учащимися с высоким потенциалом со всего мира.

— Практикуйте базовые методы вопросов и стратегически выбирайте лучший подход для данной ситуации.

— Выделите вопросы, требующие особого внимания, и разбирайте их отдельно.

— Используйте гибкость для менеджеров, чтобы адаптировать обучение к корпоративным задачам.

Продолжительность: Самостоятельная

Онлайн-курсы

Программы обучения, рассчитанные на несколько дистанционных занятий по 2 часа каждое: подбор, оценка персонала, бюджетирование, расчет численности, нормирование труда, разработка систем оплаты труда, мотивация, обучение, трудовое право. Любую очную программу обучения можно заказать в формате онлайн-курса.

Как проходит дистанционное обучение


Подробнее об организации и условиях дистанционного обучения

Онлайн-курс «Нормирование и оплата труда, методы оптимизации численности и штата в практике управления персоналом»

Готовы пройти полный курс обучения нормированию и оплате труда? Готовы учиться определять избыточную численность и оптимизировать штат компании?

29 900 рублей, 8 дистанционных занятий с преподавателем

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»

Ваша компания нуждается в оптимизации организационной структуры? Планируете пересматривать штатное расписание?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Методы управления затратами на персонал, бюджетирование в управлении персоналом»

Хотите научиться рассчитывать численность и стоимость людских ресурсов? Необходимо повысить эффективность управления затратами на персонал?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Поиск работы: планирование карьеры, направления поиска, подготовка резюме, интервью с работодателем»

Хотите получить консультацию по составлению резюме? Готовитесь к интервью и хотите избежать неудачных ответов на неудобные вопросы?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Управление организационной структурой и штатным расписанием, методы управления затратами на персонал, разработка и внедрение систем оплаты труда»

Планируете оптимизировать организационную структуру и штатное расписание? Готовите бюджет и разрабатываете новые системы оплаты труда?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Специалист по подбору персонала / рекрутер»

Хотите усовершенствовать навыки подбора персонала и освоить новые техники и приемы поиска?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «HR аналитика в практике управления персоналом»

Хотите принимать управленческие решения на основе проверенных данных? Готовы освоить инструменты для HR-аналитики?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Кадровый резерв, оценка, обучение и развитие персонала, управление затратами на обучение и развитие»

Хотите оценить экономическую эффективность обучения и развития персонала? Планируете создать кадровый резерв?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Суммированный учет рабочего времени»

Используете суммированный учет рабочего времени? Хотите избежать ошибок при составлении графиков работы, учете отработанного времени и оплате сверхурочных?

7600 рублей, 1-2 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Школа специалиста по управлению персоналом HR-ПРАКТИКА — знания, навыки, инструменты»

Вы начинающий HR-специалист или профессионал в сфере управления персоналом? Хотите получить знания и инструменты, необходимые для решения стоящих перед вами задач?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Нормирование труда, расчет численности персонала, оптимизация должностного состава»

Хотите научиться разрабатывать нормы труда? Планируете оптимизировать должностной состав и численность персонала?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Разработка системы оплаты труда, материальная и нематериальная мотивация»

Системы оплаты труда в вашей компании нуждаются в пересмотре? Хотите научиться разрабатывать эффективные системы оплаты труда?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Организационное проектирование и организационное развитие, управление штатным расписанием и организационной структурой, оптимизация должностного состава и численности»

Как эффективно управлять организационной структурой и штатным расписанием, как оптимизировать численность, должностной состав и фонд оплаты труда

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Оценка персонала: разработка и применение инструментов оценки персонала»

Хотите научиться самостоятельно разрабатывать и применять инструменты оценки персонала? Необходимо повысить эффективность управленческих решений. принимаемых по результатам оценки?

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Онлайн-курс «Методы и технологии подбора персонала»

Хотите научиться успешно справляться с любыми задачами по подбору персонала? Вашей компании необходимо повысить качество подбора персонала?

Читать еще:  Онлайн олимпиады для школьников по биологии

11 800 рублей, 3 дистанционных занятия с преподавателем

Бесплатные онлайн-курсы с выдачей сертификата для вашей карьеры.

Постоянное самообразование в сегодняшнее время становиться очень актуальным и ценным т. к. только новые знания и опыт открывают для вас множество возможностей для личного успеха, построения карьеры, создания своего бизнеса.

И вовсе не обязательно тратить на обучение большие финансы. В сети интернет появляется очень много образовательных проектов, которые выкладывают образовательные онлайн-курсы совершенно бесплатно и даже с выдачей сертификата, подтверждающих успешное прохождение курса.

«HR по-русски» рекомендует своим читателям обратить внимание на социальный образовательный проект TalentEDme – социальная on-line система для твоего личного и профессионального развития.

TalentEDme — образовательная онлайн-площадка, на которой размещены более 70 бесплатных онлайн-курсов, тренингов по карьере, лидерству и личной эффективности. По итогам курса ты получишь сертификат, подтверждающий его успешное прохождение.

Ты сможешь пройти курсы у лучших тренеров компаний и практиков рынка, получить сертификат и стать по-настоящему успешным специалистом! Партнеры проекта – это лидеры рынка, заинтересованные в том, чтобы талантливые люди становились частью их команды. Взамен они делятся своими знаниями и бесценным опытом.

На портале проекта представлены бесплатные онлайн-курсы по множеству самых актуальных для личностного и профессионального развития направлений: коучинг, психология, лидерство, личная эффективность, карьера, нетворкинг, тайм-менеджмент, стресс-менеджмент, тренды и многое другое!

Для HR специалистов этот проект — просто кладезь полезной информации, как для собственного обучения, так и для организации обучения персонала в компании.

Для HR специалистов есть профессиональные дистанционные курсы:
— секреты управления персоналом;
— инструменты развития персонала;
— проведение карьерных интервью;
— hr-бренд. Как стать лучшим работодателем?
— методы оценки и другие курсы.

Вы можете использовать эти курсы для обучения персонала:
— для передачи новых знаний и навыков персоналу;
— для расширения спектра компетенций;
— для обучения по ИПР сотрудников.

Формат коротких видео-курсов очень популярен т.к. не отнимает много времени на обучение и позволяет освоить курс в любое свободное время, даже в обеденный перерыв. В среднем на изучение онлайн-курса вы затратите на 1-2 часа обучения.

Полезность курса зависит только от вас, как вы серьезно отнесетесь к его изучению, ведь обучение не заканчивается прохождением курса.

Для закрепления материала рекомендуется:
— выписать ключевые моменты по пройденному курсу.
— найти и просмотреть дополнительные видео и текстовые материалы в сети интернет.
— составить свое видение, как можно применить полученные знания на практике.
— регулярно применять новые навыки, доведя их до полного автоматизма.

Выбирай нужные лично тебе тренинги и развивайся!

Онлайн-курс управления персоналом

Пройдя курс, вы сможете работать директором по персоналу и стать эффективным руководителем.

Для кого будет полезно?

Новичкам

Если вы ищете область, в которой можно развиваться и зарабатывать, то это направление идеально подойдет для вас. Наши преподаватели обучат вас разбираться в людях и правильно организовывать их работу

Тем, кто хочет сменить направление

Вы уже получили высшее образование, но не хотите работать по полученной специальности? Пройдя обучение, вы сможете обрести новую профессию и построить успешную карьеру

Менеджерам

Вы уже работаете с людьми, но хотите получить новые знания и улучшить свои компетенции? Наш курс поможет вам повысить свою квалификацию и стать продуктивным руководителем

Предпринимателям

Вы сможете самостоятельно подбирать кадры в свою организацию, узнаете, как и где искать служащих, как вести собеседования, как мотивировать людей

Руководителям кадровых агентств

Вы увеличите результативность кадрового состава, узнаете о нюансах делопроизводства и актуальные требования законодательства

Всем, кому интересно управление персоналом

Вы любите общаться с людьми? После прохождения обучения, вы сможете зарабатывать на любимом деле, помогать работодателям и сотрудникам продуктивно взаимодействовать

После окончания курса вы сможете

Формировать команду специалистов

Анализировать рынок труда

Контролировать и улучшать работу

Планировать кадровый бюджет

Грамотно проводить собеседования

Как проходит обучение?

Занятия

Занятия проходят в формате вебинаров. Просмотр видеозаписей лекций доступен в личном кабинете. Каждый урок доступен один раз в неделю, с учётом того, что домашнее задание по предыдущему уроку выполнено

Домашнее задание

Тестирование или практическое домашнее задание с проверкой и обратной связью

Сопровождение

Каждый студент может пообщаться с экспертами курса, получить помощь координатора по учебному процессу

Защита собственного проекта

Получение сертификата, подтверждающего компетенцию

Программа курса управления персоналом

Урок № 1 — Управление кадровым потенциалом

Понятие управления персоналом. Терминология. Позиция и решаемые задачи HR-менеджера. HR-стратегии. Служебная структура предприятия. Модели управления. Как эффективно управлять персоналом. Качественный и количественный анализ потенциала возможностей работников.

Урок № 2 — Тестирование

На втором уроке мы изучим, как проводить тестирование, проверять и оценивать показатели, какие задачи при это решаются, на какие моменты важно обратить внимание, какие технологии и методы оценки существуют, анализ данных. Человеческие способности, как нематериальные средства. Адаптивные, механические и линейные структуры.

Урок № 3 — Нормирование труда

На третьем уроке, мы узнаем, как внедрять структурные методы в деятельность компании, как вести подсчеты результатов деятельности, каким образом происходит нормирование труда и предъявляемые к нему нормы, технику решения задач и основные принципы, разберем основы законодательства и делопроизводства.

Урок № 4 — Способы оценки кадров

Разберем, какие методы используются при определении доступных и оптимальных норм трудовой деятельности, каким образом проходит подготовка трудовых нормативов, формирование штата, анализ и понимание аттестации, подходы и этапы аттестации. На какие показатели и критерии существуют для разных кадровых групп.

Читать еще:  Профтестирование для школьников онлайн

Урок № 5 — План и проект подготовки кадров

Изучим комплексные пути для оценки личного состава, улучшение и повышение продуктивности работников, как организовать обучение, главные задачи и план развития трудящихся, цели развития и его главные принципы, специфика и виды преподавания. Нужно ли обучать персонал, как рабочее место влияет на процесс, эффективные способы обучения вне рабочего места, как составлять план преподавания и управления.

Урок № 6 — Мотивация

Вы освоите материальные и нематериальные способы воздействия на коллектив и побуждение к действию, как заинтересовать персонал, какие приемы использовать, если нет финансовой возможности. Похвала, соревнования, карьерная лестница. Как должен меняться уровень оплаты, в зависимости от стадии развития предприятия. Изучим требования, типичные ошибки, как их не допустить.

Урок № 7 — Ключевые показатели эффективности

Разберем средства для улучшения системы мотивации, какие данные использовать при анализе эффективности, их применение в оценке работы всей команды и отдельных лиц. Как использовать KPI для назначения заработной платы. Каким образом устанавливать и выстраивать оплату труда, её размеры, выплата премий и компенсаций. Узнаем, какие есть способы моральной мотивации сотрудников.

Урок № 8 — Размер оплаты труда

Выясним взаимосвязь между показателями определяющих норму труда и заработной платой, стоит ли платить по результату, виды и методы оплаты, разработка качественных показателей под каждый отдел организации или под конкретного работника, в каких программах можно рассчитать KPI, тарифные ставки.

Урок № 9 — Планирование и бюджета

Законодательная и нормативная база, порядок начисления заработной платы, вознаграждение за сделанную единицу продукции, зависимость заработка от производительности. Выясним, что такое коллективный договор и для чего он нужен, стабилизация трудовых взаимоотношений, выполнение должностных обязанностей, процедура оценки и распределения должностей на предприятии, ценности и главные ориентиры у персонала.

Урок № 10 — Корпоративная культура

Разбираем причины увольнения, текучка кадров и как ее предотвратить, как создать сплоченный и дружный аппарат. Восполняем недостающее количество кадров, на какие моменты в поведении работника, стоит обратить внимание. Как бренд влияет на отношение персонала к своим задачам. Корпоративная культура как один из основных приемов мотивации и инструменты маркетинга.

Урок № 11 — Расчет бюджета

На одиннадцатом уроке мы рассмотрим программу стимулирования коллектива. Подготовка личного состава, корпоративные тренинги, повышения квалификации. Составляем бюджет, который можем применять на профессиональный рост трудящихся, тренинги и мастер-классы. Учимся рассчитывать расход средств на расширение штата, привлечение и адаптацию, кураторство, как рассчитать затраты на внеплановые увольнения и выплату компенсаций.

Урок № 12 — Взаимодействие между сотрудниками

Ответим на вопрос, целесообразно ли нанимать делопроизводителя, как оценить его результаты, стоит ли пользоваться услугами агентств, как сформировать модель поведения людей внутри организации, составление системы правил и ценностей, по которым происходит отношения между людьми. Характеристики коллектив, в котором приятно находиться. Факторы мешающие личностному росту.

Урок № 13 — Бренд работодателя

Научимся формировать успешный бренд, с которым хочется работать. Какие этапы проходит организация, средства продвижения бренда, как создать привлекательное место для работы, комплекс мер, сотрудничество и имидж компании в глаза партнеров, удержание и привлечение людей.

Урок № 14 — Конфликты и их решение

На уроке мы освоим тайм-менеджмент, как расставить приоритеты, какие цели ставить перед собой. Главные характеристики грамотного менеджера, каким опытом он должен обладать, постановка миссий, целей и их реализация.

Урок № 15 — Продуктивное взаимодействие

Коучинг как инструмент продуктивного взаимодействия. Коучинг. Групповой коучинг и фасилитация. Колесо жизненного баланса. Линии времени. Модель логических уровней. SMART цели. GROW модель.

Преподаватель

Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления персоналом. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинговый консультант Umea Fresh (Умео, Швеция).

Я обучаю людей, потому что преподавание – естественное желание продолжать учиться, поскольку менеджмент, как и сфера управления не стоит на месте.

Я научу главному – не стоять на месте, быть проактивным в той сфере, которая вам нравится. Невозможно знать всё, но возможно увидеть закономерности, объединить лучшее и создавать новые уникальные результаты.

  • City Business School (Москва, Россия) – МВА Магистр делового администрирования (2020);
  • Warsaw School of Economics (Варшава, Польша) – Международный бизнес (2018);
  • Санкт-Петербургский Государственный Экономический Университет (Санкт-Петербург, Россия) – Менеджмент (2018);
  • В Проектном менеджменте – с 2017 года. Преподавание в университете – академический год.

    Здравствуйте! Научу вас всему, что умею в области управления персоналом. Я владею опытом разработки и реализации проектов в России и за рубежом, создания обучающих курсов и программ, ведения тренингов и преподавания в Университете.

    Сейчас я работаю тренером по стратегическому менеджменту национального проекта «Лидеры Управления», являюсь Executive коучем Marshall Goldsmith stakeholder centered coaching.

    Также – преподавание экономических дисциплин Shangqiu Normal University (Шанцю, КНР), маркетинго.

  • Ссылка на основную публикацию
    Adblock
    detector